2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》章節(jié)復(fù)習(xí)(7)
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)能力分析
一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布。理論上,可以分為完全競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種,從市場(chǎng)集中程度、進(jìn)入和退出障礙、產(chǎn)品差異和信息完全程度方面有不同的特征。
基于對(duì)現(xiàn)實(shí)的觀察,一些學(xué)者進(jìn)一步提出了完全壟斷、絕對(duì)壟斷、雙頭壟斷、相對(duì)壟斷、分散競(jìng)爭(zhēng)五種狀態(tài),它主要從市場(chǎng)份額占有狀態(tài)進(jìn)行劃分,其典型的市場(chǎng)描述如表2-4.
表2-4 典型的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) | 前5名企業(yè)市場(chǎng)份額 | 解釋和描述 |
完全壟斷 | 82%,8%,5%,3%,2% | 第一名市場(chǎng)份額超過(guò)74%,處于完全壟斷位置,這個(gè)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定 |
絕對(duì)壟斷 | 45%,20%,15%,15%,4%,1% | 第一名市場(chǎng)份額超過(guò)42%,且大于第二名的1.7倍;第一名處于份額市場(chǎng)領(lǐng)先地位,并有獨(dú)占的趨勢(shì)。 第二名、第三名市場(chǎng)份額小于1.7,第二名受到第一、第三名的強(qiáng)大擠壓 |
雙頭壟斷 | 40%,34%,12%,8%,5%,1% | 前兩名市場(chǎng)占有率大于74%,且二者份額比率在1.7以內(nèi),第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能,從而淘汰的弱小企業(yè) |
相對(duì)壟斷 | 35%,25%,20%,10%,6%,4% | 前三名市場(chǎng)占有率大于74%,且三者份額比率在1.7以內(nèi),主要的競(jìng)爭(zhēng)將發(fā)生在前三名之間。其他企業(yè)受到前三者的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力 |
分散競(jìng)爭(zhēng) | 22%,18%,16%,15%,15%,14% | 第一名市場(chǎng)占有率小于26%,各企業(yè)份額比率均在1.7以內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各企業(yè)位置變化可能性很大 |


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