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2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》考點資料（24）
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1．項目經理的責任與權限
盡管各工程咨詢單位對項目經理的授權不盡相同，不同規(guī)模項目的項目經理的責任與權限也不是一成不變，但大體可歸納為以下幾個方面：
?。?）責任
①代表咨詢單位為客戶開展項目服務；
②制定項目組工作計劃；
?、劢M織并聘用項目組成員；
?、馨l(fā)揮項目管理中的領導作用；
⑤檢查并上報項目進展情況；
?、迏f(xié)調項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系；
?、甙搭A算控制項目的開支；
?、嗵幚眄椖拷浝聿康纳坪蠊ぷ鳌?/p>
?。?）權限
?、俟芾眄椖拷M的全部工作；
?、诔浞掷米稍儐挝毁Y源完成項目；
?、叟鷾薯椖拷M人員、計劃變更；
④修正項目組預算；
?、菖鷾薯椖拷M的工作報告。
2．項目經理的素質要求
項目經理應具備下列素質：
?。?）具有符合咨詢項目管理要求的領導和協(xié)調能力；
（2）具有相應的咨詢項目管理經驗和業(yè)績；
?。?）具有咨詢項目管理任務的專業(yè)技術、管理、經濟和法律知識；
?。?）具有良好的職業(yè)道德。
建設工程教育網整理
責任編輯：小蜻蜓
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