2．設計與采購的銜接

　?。?）設計部門負責編制采購文件的技術(shù)部分，

　?。?）采購部門對收到的詢價技術(shù)文件的完整性進行核查，與有采購完成的上午文件，組成完整的詢價文件向供貨廠商發(fā)出詢價。

　?。?）采購部門對收到報價書后技術(shù)部分送交設計部門評審，并注明要求完成日期。技術(shù)部門反饋的意見要說明技術(shù)方面推薦或否定的理由。

　?。?）對主要的關(guān)鍵設備，必要時設計經(jīng)理可召開制造廠協(xié)調(diào)會議，落實技術(shù)和商務問題，設計部門負責落實技術(shù)問題，采購部門負責落實商務問題。

　　（5）供貨廠商提供的圖紙、資料由采購部門催交，收到后提交給設計部門并有設計部門確認。有異議的圖紙、資料，由采購部門負責要求供貨廠商提供修改版的圖紙、資料以便重新確認。

　?。?）在設備制造過程中，設計部門有責任派人協(xié)助采購部門處理有關(guān)設計問題和技術(shù)問題，參加采購產(chǎn)品質(zhì)量驗證工作。

　　3．設計與施工組織的銜接

　?。?）設計文件編制中，設計人員應考慮到設計的可實施性。重大施工方案，設計人員可參與共同研究，設計評審時，也可邀請施工單位參與，使設計方案與施工方案協(xié)調(diào)一致。

　　（2）設計文件中應包括施工要求、安裝說明書以及施工驗收標準。

　?。?）向施工單位進行設計交底，解答施工單位的問題，使其充分了解設計意圖。

　?。?）施工過程中，協(xié)助施工部門解決設計更改問題。必要時參加施工質(zhì)量檢查和施工不合格品處置。

　　【例題11-5】下列關(guān)于工程設計階段質(zhì)量管理的表述中，正確的有（ 　）。（2009年）
　　A．設計階段要處理好投資、質(zhì)量和進度的關(guān)系
　　B．在投資、質(zhì)量和進度的關(guān)系中，投資是最重要的
　　C．設計階段的投資控制，要追求投資的最小化
　　D．設計階段的質(zhì)量控制，要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
　　E．設計階段的進度控制，要使設計進度不影響總進度

　　【答案】ADE

　　【例題11-6】工程項目設計過程質(zhì)量管理中，設計策劃通常以（ 　）的形式編制。（2010年）
　　A．項目設計方案
　　B．項目設計計劃
　　C．項目設計圖紙
　　D．項目設計流程

　　【答案】B

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