2012年咨詢工程師《組織與管理》第十一章(7)
第三節(jié) 工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理(熟悉)
一、設(shè)計質(zhì)量管理的基本要求
1.總的要求是:在滿足業(yè)主對工程項目的功能和使用價值需要的情況下,正確處理業(yè)主的需求與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準、法規(guī)之間的關(guān)系,盡量做到適用、經(jīng)濟、美觀、安全、節(jié)能、節(jié)約用地、減少資源消耗、生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展等綜合協(xié)調(diào)工作。
2.具體要求:
(1)符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)。
(2)符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范。
(3)符合經(jīng)過批準的工程項目建議書、工程項目可行性研究報告、工程項目評估報告及選址報告的內(nèi)容要求。
(4)滿足業(yè)主建設(shè)意圖和設(shè)計合同要求,滿足施工要求,不影響工程進度和質(zhì)量。
(5)反映建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。
(6)設(shè)計圖紙齊全,計算準確,技術(shù)要求明確。設(shè)計單位有義務(wù)幫助實施單位了解和掌握圖紙要求和設(shè)計意圖。
二、設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系
在設(shè)計階段,處理好投資、質(zhì)量、進度三者間的關(guān)系,是咨詢工程師的一項重要任務(wù),其中質(zhì)量是最重要的。
設(shè)計階段的投資控制——追求投資的合理化。在滿足業(yè)主所需功能和使用價值及保證質(zhì)量的前提下,所付出的費用最小,原則上不超過業(yè)主規(guī)定的投資控制限額。
設(shè)計階段的質(zhì)量控制——追求質(zhì)量的優(yōu)良化。即在一定投資限額約束下,能達到業(yè)主所需要的最佳功能和較高質(zhì)量水平。
設(shè)計階段的進度控制——依據(jù)實現(xiàn)工程項目總工期的目標(biāo)要求,安排設(shè)計工作進度。使設(shè)計進度不影響施工、制造和采購進度,不影響總進度。


- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實施促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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