2012年咨詢工程師考試《組織與管理》第九章(12)
四、進(jìn)度計(jì)劃編制的成果P238
1.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
2.輔助進(jìn)度計(jì)劃
3.工程項(xiàng)目進(jìn)度的詳細(xì)依據(jù)
4.進(jìn)度管理計(jì)劃
5.資源需求更新
五、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法P238
1.橫道圖
優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單明了,易于掌握,便于檢查和計(jì)算資源需求情況。
缺點(diǎn):不能全面地反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作,難以對(duì)計(jì)劃做出準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)。
2.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,將項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合,既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系,又表示工作時(shí)間。
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖有以下特點(diǎn):
①它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃,能夠清楚的標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程;
②能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間,工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路;
③能清楚地表示哪些工作需要同時(shí)進(jìn)行,從而確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備及人力的需求量。
3.里程碑法(亦稱可交付成果法)
4.進(jìn)度曲線法,以時(shí)間為橫軸,以完成累計(jì)工作量為縱軸,按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的曲線表示預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度曲線大體呈S形。


- ·國(guó)際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國(guó)發(fā)〔2012〕43號(hào)),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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