2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第八章(4)
五、咨詢(xún)工程師在合同管理中的作用
(一)協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案
在前期工作中對(duì)“要簽訂何種合同,采用何種模式簽訂合同,各類(lèi)合同之間如何協(xié)調(diào)配合”做一個(gè)整體設(shè)想,提供較完整的方案供業(yè)主決策。
(二)協(xié)助業(yè)主草擬合同條款
咨詢(xún)工程師在合同談判中要把握全局,要研究清楚業(yè)主、承包商、制造商各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,保護(hù)合同當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。
(三)協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同
1.重視合同雙方權(quán)利義務(wù)、價(jià)款支付、質(zhì)量工期、工程變更、索賠和爭(zhēng)議等條款;
2.保證合同的完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性與周密性;
3.保證合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求。
(四)協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行
1.合同履行過(guò)程中,咨詢(xún)工程師要督促發(fā)包方和承包方認(rèn)真履行合同,完成各項(xiàng)義務(wù);
2.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同條款,檢查督促承包商、服務(wù)商或供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理,提供合格的工程、貨物或服務(wù)。
3.要重視合同風(fēng)險(xiǎn)、索賠和爭(zhēng)議管理,保證業(yè)主獲得滿(mǎn)意的工程項(xiàng)目。
【例題8-4】咨詢(xún)工程師在工程項(xiàng)目合同管理中的職責(zé)與作用包括( )。(2007年)
A.提供一個(gè)較為完整的合同方案供業(yè)主決策
B.在合同談判中保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益
C.認(rèn)真檢查合同全部?jī)?nèi)容以保證其嚴(yán)謹(jǐn)性
D.認(rèn)真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿(mǎn)意工程
E.重視合同風(fēng)險(xiǎn)管理以保證業(yè)主獲得滿(mǎn)意工程
【答案】ABCE


- ·國(guó)際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2012〕43號(hào)),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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