2012年咨詢工程師《組織與管理》第二章(7)
二、承包商管理的主要任務(wù)
(一)工程承包商的主要任務(wù)
⑴制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。
⑵按施工計(jì)劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
⑶按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。
⑷遵守有關(guān)部門對(duì)施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。
⑸按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。
⑹保證施工現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。
⑺在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。
⑻及時(shí)向委托方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
⑼負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作。
⑽向委托方完整及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。
(二)設(shè)備承包商的主要任務(wù)
[例題2-3]通常情況下,做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,是( )的主要工作。(2010年)
A.工程承包商
B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃和林業(yè)主管部門
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門
[答案]:A


- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號(hào)),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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