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2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》第十章(7)

2011-11-18 09:38  來源:  字體:  打印

  二、爭議解決的調(diào)解方式(P273~276)

  (一)工程師決定

  (二)爭議評審委員會和爭議裁決委員會

  1.爭議評審委員會

  美國土木工程師學會首先對合同爭議的管理進行了創(chuàng)新,于1975年率先在產(chǎn)生合同爭議較多的隧道工程中引入了“爭議評審委員會”(DRB)。

  中國首次引進DRB是二灘水電站項目。

  2.爭議裁決委員會

  DAB是由FIDIC提出的,根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模、工期和復雜程度的不同,DAB可由一人或三人組成。當工程合同金額超過2500萬美元的項目,F(xiàn)IDIC建議采用三人組成的DAB.

  DAB的決定應采用書面形式。

  3.DAB與DRB的比較

  (1)關(guān)于委員的選定。DAB與DRB均是在規(guī)定時間內(nèi)由合同雙方各推舉一人,然后由對方批準。DAB是由合同雙方和這二位委員共同推舉第三位委員任主席;DRB則是由被批準的二位委員推選第三人,經(jīng)合同雙方批準。

  (2)關(guān)于工作程序。

  (3)關(guān)于委員會任期的終止。

  (4)對當事人的約束力。

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責任編輯:無為
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