二、投標文件的編制（P199～201）

　　（一）編制前的準備工作

　　1.認真研究招標文件

　　2.充分了解工程項目的有關信息

　　3.合理選配執(zhí)行任務的咨詢專家

　　（二）技術建議書的編制

　　1.概述

　　2.投標單位概況

　　3.工程咨詢的經驗

　　介紹本單位資質、工程經驗和業(yè)績，重點說明曾經在類似項目、類似地區(qū)、類似自然條件下完成的咨詢任務的情況。

　　4.對本項目的理解

　　闡述項目的背景及其對所在地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的影響；項目的特征、技術指標與環(huán)境條件；影響本項目的關鍵因素和敏感性因素等。

　　5.對委托服務范圍的理解與建議

　　6.完成任務的方法與途徑——技術建議書的核心內容

　　詳細描述為完成任務擬采取的方法、途徑和步驟，包括：完成咨詢任務的總體方案與計劃、各子項任務的劃分、工作標準、技術措施、質量保證體系、提交成果的方式、內容和時間。本部分為技術建議書的核心內容。

　　7.工作進度計劃

　　8.咨詢人員工作安排

　　9.需要客戶提供的協助

　　10.附件

　　技術建議書的附件通常包括：

　　（1）委托服務范圍；

　　（2）咨詢單位從事類似咨詢項目實例；

　　（3）項目組成人員和咨詢單位主要支持人員簡歷；

　　（4）咨詢單位實力介紹；

　　（5）客戶要求的其他文件資料。

　　（三）財務建議書（也稱為商務建議書）的內容

　　（1）咨詢費用估算方法及財務建議書的編制說明；

　　（2）咨詢費用總金額，包括：咨詢人員的酬金、可報銷費用和不可預見費的金額；

　　（3）咨詢人員酬金的估算明細；

　　（4）可報銷費用估算明細；

　　（5）不可預見費估算；

　　（6）附件。包括：支付程序和支付方式；由注冊會計師審計的咨詢單位資產負債表和損益表、社會福利明細表等。

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