2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》第五章(12)
五、項目診斷(P137~139)
(一)項目診斷的概念
1.概念
項目診斷是指咨詢工程師受客戶的委托,運用專業(yè)技術(shù)和項目管理知識、經(jīng)驗和信息,對建設(shè)工程項目在實施和運營中關(guān)注的事項,進(jìn)行調(diào)查研究,找出存在的問題,分析產(chǎn)生的原因,提出合理解決方案,并指導(dǎo)實施改進(jìn)的智力服務(wù)。
2.分類
(1)按照專業(yè)內(nèi)容,可分為工程技術(shù)診斷和項目管理診斷。
(2)按照診斷范圍,可分為綜合診斷和專題診斷。
(二)項目診斷的作用
項目診斷是咨詢工程師咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容之一,在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。
1.有助于提高項目管理人員的技術(shù)水平和管理能力
2.及時發(fā)現(xiàn)并解決工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的影響項目順利實施的問題,使項目整體的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)得到有效控制。
3.發(fā)現(xiàn)影響項目正常使用或運營的關(guān)鍵因素,完善管理機(jī)制,增強(qiáng)項目管理部門適應(yīng)外部環(huán)境的能力,使項目運營活動取得最佳的綜合效益


- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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