二、項目后評價的范圍和內(nèi)容（P114～122）

　　1.范圍：對項目全過程的回顧和總結(jié)，即從項目的決策、準(zhǔn)備、實施到運營，全面系統(tǒng)地對各個階段總結(jié)進(jìn)行的過程，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因。

　　2．內(nèi)容：對項目的效果和效益進(jìn)行分析評價，即對項目的工程技術(shù)成果、財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響、社會影響和管理效果等進(jìn)行分析評價，對照項目可研評估和決策的結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別。

　?。ㄒ唬╉椖咳^程各個階段的回顧與總結(jié)

　　項目全過程的回顧和總結(jié)一般分四個階段：前期決策、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實施、投產(chǎn)運營。

　　1.項目前期決策的總結(jié)與評價

　?。?）項目可行性研究的總結(jié)評價。

　?。?）項目評估的總結(jié)評價。

　?。?）項目決策的評價。

　　2.項目準(zhǔn)備階段的總結(jié)與評價

　?。?）項目勘察設(shè)計的總結(jié)與評價。

　?。?）對項目投資融資方案的評價。

　?。?）采購（招投標(biāo)）工作評價。

　　（4）開工準(zhǔn)備的評價：包括三部分內(nèi)容

　　3.項目建設(shè)實施階段的總結(jié)評價

　?。?）合同執(zhí)行的分析評價

　　執(zhí)行合同是項目實施階段的核心工作。

　　項目后評價的合同分析一方面要評價合同依據(jù)的法律規(guī)范和程序等，另一方面要分析合同的履行情況和違約責(zé)任及其原因分析。

　?。?）工程實施及管理評價

　?。?）項目資金使用的分析評價

　?。?）項目竣工評價。包括項目完工評價和投產(chǎn)前準(zhǔn)備工作評價

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