1．在項目監(jiān)理組織中，主要根據(jù)管理（ 　）的不同，將監(jiān)理人員劃分為項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。
　　A．層次
　　B．跨度
　　C．部門
　　D．任務

　　2．平行承包模式缺點之一是（ ?。?。
　　A．不利于質(zhì)量控制
　　B．不利于工期控制
　　C．不利于業(yè)主選擇承建單位
　　D．不利于投資控制

　　3．“人盡其才，才得其用，用得其所”，這是組織機構活動中（ ?。┰淼谋憩F(xiàn)。
　　A．權責一致的原則
　　B．集權與分權統(tǒng)一的原則
　　C．才職相稱的原則
　　D．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則

　　4．項目總承包模式的優(yōu)點之一是（ ?。?。
　　A．有利于進度控制
　　B．有利于質(zhì)量控制
　　C．有利于業(yè)主選擇承建單位
　　D．招標發(fā)包工作容易

　　5．監(jiān)理規(guī)劃應當在（ ?。┗A上制定。
　　A．監(jiān)理招標文件
　　B．監(jiān)理大綱
　　C．監(jiān)理組織機構
　　D．工程建設監(jiān)理合同

　　6．監(jiān)理實施細則的作用主要在于（ 　）。
　　A．指導工程監(jiān)理全面實施
　　B．發(fā)揮工程監(jiān)理的“施工圖”作用
　　C．起監(jiān)理工作“初步設計”作用
　　D．承接監(jiān)理任務

　　7．工程檔案資料隨工程進度及時收集、整理，并應按專業(yè)歸類，認真書寫，字跡要清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項。這是（ ?。┞氊煛?br /> 　　A．建設單位文檔管理
　　B．文件檔案資料管理的通用
　　C．監(jiān)理單位文檔管理
　　D．施工單位文檔管理

　　8．項目監(jiān)理資料的管理應由（ ?。┴撠?，并指定專人具體實施。
　　A．法定代表人
　　B．專業(yè)監(jiān)理工程師
　　C．技術負責人
　　D．總監(jiān)理工程師

　　9．下列（ 　）項不屬于工程建設文件。
　　A．施工許可證
　　B．建設用地規(guī)劃許可證
　　C．批準的可行性研究報告
　　D．建筑工程質(zhì)量管理條例

　　10．總監(jiān)理工程師下達停工令，應（ ?。?。
　　A．事先報經(jīng)業(yè)主同意
　　B．通知業(yè)主
　　C．事先與承建商協(xié)商并同意
　　D．經(jīng)與業(yè)主和承建商協(xié)商一致

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