1Z207000　建設(shè)工程項目信息管理

　　（七）第七章重要知識點

　　重要知識點如下：

　　1.項目信息管理目的

　　（1）項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

　　（2）建設(shè)工程項目的信息包括：項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。

　　（3）我國在建設(shè)工程項目管理中，當前最薄弱的工作領(lǐng)域是信息管理。

　　2.建設(shè)工程項目信息管理的任務(wù)

　　（1）信息管理手冊

　　業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊。信息管理手冊描述和定義信息管理做什么、誰做、什么時候做和其工作成果是什么等，它的主要內(nèi)容有12項。

　　（2）應(yīng)重視基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

　　建設(shè)工程項目信息處理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。

　　3.建設(shè)工程項目信息的分類

圖　建設(shè)項目的信息

　　可以從不同的角度對建設(shè)工程項目的信息進行分類，如：

　　（1）按項目管理工作的對象

　　（2）按項目實施的工作過程

　　（3）按項目管理工作的任務(wù)

　　（4）按信息的內(nèi)容屬性

　　為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，如：

　　第一維：按項目的分解結(jié)構(gòu)；

　　第二維：按項目實施的工作過程；

　　第三維：按項目管理工作的任務(wù)。

　　4.建設(shè)工程項目信息編碼的方法

　　（1）編碼的內(nèi)涵

　　編碼由一系列符號（如文字）和數(shù)字組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。

　　（2）服務(wù)于各種用途的信息編碼

　　·項目的結(jié)構(gòu)編碼

　　·項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼

　　·項目的政府主管部門和各參與單位編碼（組織編碼）

　　·項目實施的工作項編碼

　　·項目的投資項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方）

　　·項目的進度項（進度計劃的工作項）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項目進度目標的動態(tài)控制。

　　·項目進度報告和各類報表編碼

　　·合同編碼

　　·函件編碼

　　·工程檔案編碼

　　附注：要求弄清楚上述編碼的有關(guān)規(guī)定。

　　難點如下：

　　1.信息管理手冊

　　2.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

　　3.信息編碼

　　4.項目信息門戶

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