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一級建造師《項目管理》第四章重要知識點與難點(1)

2011-08-23 14:43  來源:  字體:  打印

  1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

 ?。ㄋ模┑谒恼轮匾R點與難點

  重要知識點如下:

  1.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系

  2.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系

 ?。?)質(zhì)量管理的概念

  質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作。

 ?。?)質(zhì)量控制的概念

  質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。

  質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動,包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。

  質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制,實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。

  3.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)

 ?。?)計劃p(Plan)

 ?。?)實施D(Do)

  (3)檢查C(Check)

 ?。?)處置A(Action)

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