1．下列關于項目目標動態(tài)控制的工作程序表述錯誤的是（ 　）。
　　A．將項目的目標進行分解，確定目標控制的計劃值
　　B．不定期比較目標的計劃值和實際值
　　C．如計劃值和實際值之間存在偏差，則需要采取糾偏措施
　　D．計算機輔助手段有助于項目目標動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理

　　2．將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予相應的獎勵和處罰的是（ 　）。
　　A．成本預測
　　B．成本計劃
　　C．成本分析
　　D．成本考核

　　3．施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對（ 　）和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
　　A．成本形成過程
　　B．成本控制過程
　　C．成本管理過程
　　D．成本預測過程

　　4．在實踐中，編制按（ 　）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。
　　A．子項目
　　B．工程進度
　　C．費用構成
　　D．形象進度

　　5．已完工作預算費用的表達式為（ 　）。
　　A．擬完工作量×預算單價
　　B．已完工作量×預算單價
　　C．擬完工作量×實際單價
　　D．已完工作量×實際單價

　　6．在綜合成本的分析方法中，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要意義的是（ 　）。
　　A．分部分項工程成本分析
　　B．年度成本分析
　　C．月（季）度成本分析
　　D．竣工成本分析

　　7．某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000㎡，計劃單價為20元/㎡．到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600㎡，實際單價25元/㎡，則該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（ 　）。
　　A．0.8
　　B．0.92
　　C．1.09
　　D．1.25

　　8．時間——成本累積曲線的繪制，需要（ 　）。
　　A．累加求和各單位時間計劃完成的成本額
　　B．累加求和各單位時間實際已完的成本額
　　C．計算關鍵線路上關鍵工作的計劃成本額
　　D．計算關鍵線路上關鍵工作的實際成本額

　　9．工程施工成本計劃可以按施工成本組成、項目組成或工程進度進行編制，以上三種編制方法（ 　）。
　　A．只能各自獨立使用
　　B．用途相同
　　C．可以結合起來使用
　　D．形式相同

　　10．A公司經(jīng)投標獲得某公路樁基工程的施工任務，并按我國施工合同示范文本簽訂了承包合同。工程開工兩月后，設計方變更設計，增加了22根與原設計相同的工程樁，對于增加的工程樁價格的確定，適宜的方法是（ 　）。
　　A．A公司提出，發(fā)包人確認
　　B．發(fā)包人提出，A公司確認
　　C．參照原合同類似項目的價格
　　D．按原合同已有的價格執(zhí)行

　　1.B 2.D 3.A 4.B 5.B 6.C 7.B 8.A 9.C 10.D

建設工程教育網(wǎng)整理