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2011造價工程師《理論與法規(guī)》專家分析（2）
3. 聯(lián)合體承包模式
其合同結(jié)構(gòu)如圖4.2.3所示。
采用聯(lián)合體承包模式的特點：
?。?）對業(yè)主而言，與總分包模式相同，合同結(jié)構(gòu)簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價和建設(shè)工期的控制。
?。?）對聯(lián)合體而言，可以集中各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢，克服單一公司力不能及的困難，不僅增強(qiáng)了競爭能力，同時也增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力。
4. 合作體承包模式
幾家公司自愿結(jié)成合作伙伴，成立一個合作體，以合作體的名義與業(yè)主簽訂工程承包意向合同（也稱基本合同）。達(dá)成協(xié)議后，各公司再分別與業(yè)主簽訂工程承包合同，并在合作體的統(tǒng)一計劃、指揮和協(xié)調(diào)下完成承包任務(wù)。其合同結(jié)構(gòu)如圖4.2.4所示。
采用合作體承包模式的特點：
?。?）業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險較大。
?。?）各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體。
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