2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》講義精選三(6)
九、咨詢單位健全內(nèi)部風險控制制度(2)(P67)
1.內(nèi)部崗位授權(quán)制度
2.內(nèi)控報告制度
3.內(nèi)控責任制度
4.內(nèi)控批準制度
5.內(nèi)控審計檢查制度
6.內(nèi)控考核評價制度
7.重大風險預警制度
8.以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度
9.重要崗位權(quán)力制衡制度
【例題】工程咨詢單位的風險管理策略之一是健全內(nèi)部風險控制制度,其內(nèi)容包括( )。
A.內(nèi)控批準制度
B.責任賠償制度
C.內(nèi)控責任制度
D.內(nèi)控保險制度
E.內(nèi)控審計檢查制度
正確答案:ACE
答案解析:健全內(nèi)部風險控制制度包括:內(nèi)控崗位授權(quán)制度、內(nèi)控報告制度、內(nèi)控批準制度、內(nèi)控責任制度、內(nèi)控審計檢查制度、內(nèi)控考核評價制度、重大風險預警制度、以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權(quán)力制衡制度等。BD不屬于健全內(nèi)部風險控制制度的內(nèi)容。參見教材P67.
十、工程咨詢單位的主要營銷手段(2)(P50)
1.建立網(wǎng)頁
2.爭取客戶舉薦
3.廣告宣傳
4.樹立品牌形象
5.專業(yè)出版物
6.保持良好的公共關(guān)系
【例題】工程咨詢單位在承攬任務時的主要營銷手段有( )。
A.建立網(wǎng)頁
B.專業(yè)出版物
C.盡可能降低工程咨詢報酬
D.保持良好的公共關(guān)系
E.廣告宣傳
正確答案:ABDE
答案解析:工程咨詢單位在承攬任務時的主要營銷手段除ABDE外,還包括:
(1)爭取客戶舉薦
(2)樹立品牌形象
參見教材P50.


- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實施促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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