1、監(jiān)理機構可按以下程序開展監(jiān)理工作：

　�。�1）總監(jiān)理工程師組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃；

　　（2）根據(jù)需要和規(guī)定，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上由相關的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細則；

　�。�3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；

　�。�4）工程達到施工條件后總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收，并簽署意見。

　�。�5）監(jiān)理工作結束，項目監(jiān)理機構向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料并作出監(jiān)理工作總結。

　　2、監(jiān)理工程師首先明確工程進度，監(jiān)理控制的程序，對工程進度控制工作主要有如下幾個方面：

　�。�1）審查承包單位報送的施工進度計劃；

　　（2）制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策；

　�。�3）檢查進度計劃的實施，當進度計劃不符合要求時，向承包人提出修改的要求，重新審查承包人修改后的進度計劃；

　　（4）在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度及有關情況，并提出預防由業(yè)主原因導致工程延期及相關費用索賠的建議。

　　3、答：為了保證質(zhì)量監(jiān)理的目標，監(jiān)理工程師一般采用以下的監(jiān)理手段來開展監(jiān)理工作：檢查、核實、簽認、審批 、試驗、測量與檢測、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件。

　　4、第一次工地會議的議程有哪些？

　　① 確認上次會議記錄；② 審查工程進度；③ 審查現(xiàn)場情況；④ 審查工程質(zhì)量；⑤ 審查工程費用的情況；⑥ 審查安全情況；⑦ 討論施工環(huán)境；

　�、� 討論延期與索賠；⑨ 審議工地分包；⑩ 其他事項

　　5、工程費用控制信息包括哪些內(nèi)容

　�、� 工程合同價，② 物價指數(shù)，③ 各種結算指標，④ 施工過程中的支付帳單，⑤ 原材料價格，⑥ 機械設備臺班，⑦ 人工費，⑧各種物價單價及運雜費等。

　　6、什么叫合同？

　　合同，又稱契約，她試當事人雙方或數(shù)方設立，變更和終止相互權利和義務的協(xié)議，協(xié)議應在平等互利的原則下簽訂

　　7、簡述社會監(jiān)理的性質(zhì)

　�、� 服務性，② 公正性和獨立性，③ 科學性

　　8、工程費用由哪幾部分組成？

　　工程費用由直接成本、間接成本、技術裝備費、利潤和稅金組成。

　　9、工程質(zhì)量控制的基本程序。

　�。�1）、開工報告；（2）、工序自檢報告（3）、工序檢查認可；（4）、中間交工報告（5）、中間交工證書；（6）、中間計量。

　　10、監(jiān)理工程師在工程項目進度監(jiān)理中的主要任務。

　　監(jiān)理工程師在工程項目進度監(jiān)理中的主要任務是：審批承包商編制的施工進度計劃，并對已批準的進度計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，從全局出發(fā)，掌握影響施工進度計劃所有條件的變化情況，對進度計劃的執(zhí)行進行控制。

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