2011年二級建造師施工管理資料:施工成本管理的措施
二、施工成本管理的措施
為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當從多方面采取措施實施管理,通常可以將這些措施歸納為四個方面:
◆ 組織措施
◆ 技術(shù)措施
◆ 經(jīng)濟措施
◆ 合同措施
?。ㄒ唬┙M織措施
是從施工成本管理的組織方面采取的措施。
組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。
組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好的效果。
?。ǘ┘夹g(shù)措施
運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。
(三)經(jīng)濟措施
是最易為人們所接受和采用的措施。
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采用合同措施控制施工成本,應(yīng)貫穿整個合同周期,包括從合同談判開始到合同結(jié)束的全過程。

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