3.3.2 招標機構

　　3.3.2.1 兩種招標模式

　　3.3.2.2 招標過程中的決策活動

　　3.3.2.3 招標中的日常事務工作

　　3.3.2.4 招標工作小組組成人員

　　3.3.2.5 評標委員會

　　3.3.2.1 兩種招標模式

　　自行招標

　　招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，并向有關行政監(jiān)督部門備案

　　委托招標

　　不具備自行招標時，可以委托依法成立、從事招標代理業(yè)務的招標代理機構提供代理服務

　　3.3.2.2 招標過程中的決策活動

　　確定開發(fā)項目發(fā)包的范圍

　　決定工程是統(tǒng)包還是分階段發(fā)包

　　決定工程是單項工程發(fā)包、分部工程發(fā)包還是專業(yè)工程發(fā)包

　　確定承包方式和承包內容

　　確定是總價合同，還是單價合同或成本加酬金合同

　　確定全部包工包料，還是分包工包料、專業(yè)工程發(fā)包

　　確定標底

　　決標并簽訂合同協(xié)議

　　3.3.2.3 招標中的日常事務工作

　　發(fā)布招標公告或邀請招標函

　　編制和發(fā)送招標文件

　　編制標底

　　審查投標者資格

　　組織勘察現(xiàn)場和解答投標人提出的問題

　　接受并妥善保管投標人的標函、負責為其保密

　　開標、審核標書并組織評標

　　談判簽訂協(xié)議或合同

　　3.3.2.4 招標工作小組組成人員

　　決策人員

　　指開發(fā)商本身或其授權的代表

　　專業(yè)技術與經(jīng)濟方面的專家

　　負責向開發(fā)商或其授權代表提供咨詢意見，并進行招標的具體事務處理

　　助理人員

　　決策和專業(yè)技術人員的助手

　　3.3.2.5 評標委員會

　　組成

　　可以由開發(fā)商自己組織

　　也可以由招標代理機構組織

　　作用

　　承辦招標的技術性和事務性工作

　　但最終決策仍需由開發(fā)商做出

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