2011年二級建造師資格考試《建設工程施工管理》練習題8
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項。錯選,本題不得分:少選,所選的每個(gè)選項得0.5分)
1.建設工程竣工后,如發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后56天內不支付竣工結算價(jià)款,承包人為獲得工程價(jià)款,可以采取的辦法有( )。
A.將該工程留置自用
B.將該工程抵押給銀行取得貸款,由發(fā)包人承擔貸款利息
C.保管好該工程,由發(fā)包人支付保管費
D.與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)出售,所得價(jià)款優(yōu)先受償
E.申請人民法院將該工程依法拍賣(mài),所得價(jià)款優(yōu)先受償
2.施工方進(jìn)度控制的組織措施包括( )。
A.設立專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度控制工作部門(mén)
B.編制施工進(jìn)度控制的工作流程
C.編制進(jìn)度控制的管理職能分工表
D.編制與進(jìn)度計劃相適應的資源需求計劃
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應用
3.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò )計劃的敘述,下列說(shuō)法正確的有( )。
A.在時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中,除有實(shí)箭線(xiàn)外,還可有虛箭線(xiàn)和波形線(xiàn)
B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,一般存在實(shí)箭線(xiàn)和虛箭線(xiàn)兩種箭線(xiàn)
C.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,均可有虛工作
D.在雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,關(guān)鍵線(xiàn)路上一般沒(méi)有虛箭線(xiàn)
E.工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值
4.下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中,存在的繪圖錯誤有( )。
A.循環(huán)回路
B.多個(gè)起點(diǎn)節點(diǎn)
C.多個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)
D.一對節點(diǎn)編號代表多項工作
E.節點(diǎn)編號順序錯誤
5.與橫道圖進(jìn)度計劃相比,單代號網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃的特點(diǎn)有( )。
A.形象直觀(guān),能直接反映出工程總工期
B.通過(guò)計算可以明確各項工作的機動(dòng)時(shí)間
C.不能明確反映工程費用與工期之間的關(guān)系
D.通過(guò)計算可以明確進(jìn)度的重點(diǎn)控制對象
E.明確地反映出各項工作之間的相互關(guān)系
6.根據建設部《建設工程施工現場(chǎng)管理規定》,為控制施工現場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)對環(huán)境的污染和危害,施工單位應當采取的正確措施有( )。
A.使用密封式圓筒處理高空廢棄物
B.禁止將現場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢物作土方回填
C.禁止將泥漿水直接排入城市排水設施和河流
D.采取有效措施,控制施工過(guò)程中的揚塵
E.采取有效控制措施,減輕施工噪聲擾民
7.下列工種中,除進(jìn)行一般安全教育外,還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技能的培訓,經(jīng)考試合格持證后方可上崗的有( )。
A.架子工
B.電焊工
C.木工
D.鋼筋工
E.混凝土工
8.按國家相關(guān)法規規定,建設工程施工中發(fā)生安全事故后,處理事故應遵循的原則有( )。
A.事故原因未查清不放過(guò)
B.事故責任者和員工未受到教育不放過(guò)
C.事故責任者未處理不放過(guò)
D.未制定防范措施不放過(guò)
E.未提交事故處理報告不放過(guò)
9.對施工安全隱患進(jìn)行整改應達到的“五定”要求有( )。
A.定整改完成時(shí)間
B.定整改協(xié)調人
C.定整改措施
D.定整改效果
E.定整改驗收人
10.施工文件檔案管理的內容主要包括工程施工( )。
A.技術(shù)管理資料
B.質(zhì)量控制資料
C.進(jìn)度控制資料
D.成本控制資料
E.質(zhì)量驗收資料
場(chǎng)景(十一)某施工項目開(kāi)工前,項目經(jīng)理責成項目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據責任目標成本,編制施工成本計劃,確定以下成本計劃指標:①各單位工程計劃成本額;②設計預算成本計劃降低率:③設計預算成本計劃降低額;④責任目標成本計劃降低率;⑤責任目標成本計劃降低額。在施工準備會(huì )上,項目經(jīng)理強調要將進(jìn)度控制和成本控制結合起來(lái),加強成本全過(guò)程管理,每月月末運用贏(yíng)得值法進(jìn)行成本分析。開(kāi)工一月以后,基礎混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費用情況如下:
計劃工作量(m3) | 預算(計劃)單價(jià)(元/m3) | 己完工作量(m3) | 實(shí)際單價(jià)(元/m3) |
500 | 300 | 480 | 320 |
根據場(chǎng)景(十一),作答下列題目:
11.項目管理層制訂的成本計劃指標中,屬于成本計劃質(zhì)量指標的有( )。
A.①
B.②
C.③
D.④
E.⑤
12.從施工成本管理各項具體任務(wù)的關(guān)系分析,實(shí)施成本控制的依據和基礎包括( )。
A.成本考核
B.成本核算
C.成本預測
D.成本計劃
E.成本分析
13.贏(yíng)得值法的基本參數包括( )。
A.費用績(jì)效指數
B.進(jìn)度績(jì)效指數
C.己完工作預算費用
D.計劃工作預算費用
E.已完工作實(shí)際費用
14.運用贏(yíng)得值法對第一個(gè)月基礎混凝土工作進(jìn)行分析可知,當月( )。
A.費用偏差為節約9600元
B.進(jìn)度偏差為提前6000元
C.費用偏差為超支9600元
D.進(jìn)度偏差為滯后6000元
E.費用偏差為超支10000元
場(chǎng)景(十二)甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GB/T19000—2000質(zhì)量管理體系標準認證。該企業(yè)于2006年11月承擔了某工程的施工任務(wù)。在工程施工過(guò)程中,甲按規定對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了質(zhì)量檢驗和試驗測試,發(fā)現有部分水泥和鋼筋不合格。當地質(zhì)量監督站對該工程質(zhì)量進(jìn)行了監督檢查,主要工作有:①檢查設計單位的質(zhì)量保證體系;②在施工過(guò)程中對問(wèn)題嚴重的單位簽發(fā)“吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照證書(shū)通知書(shū)”;③開(kāi)工前審查了施工單位的施工組織設計文件及其審批手續;④因故未參加竣工驗收會(huì )議,但事后聽(tīng)取了施工單位關(guān)于竣工驗收過(guò)程的詳細匯報;⑤向建設單位收取建設工程質(zhì)量監督費。
根據場(chǎng)景(十二),作答下列題目:
15.工程材料質(zhì)量的檢驗方法有( )。
A.書(shū)面檢驗
B.外觀(guān)檢驗
C.計量檢驗
D.無(wú)損檢驗
E.理化檢驗
16.按國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》及建設部有關(guān)規范性文件規定,上述建設工程質(zhì)量監督機構的做法正確的是( )。
A.①
B.②
C.③
D.④
E.⑤
17.甲施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應該包括( )。
A.質(zhì)量手冊
B.程序文件
C.質(zhì)量計劃
D.體系認證程序
E.質(zhì)量記錄
18.對材料進(jìn)行力學(xué)性能檢驗的指標有( )。
A.抗拉強度
B.沖擊韌性
C.密度
D.硬度
E.耐熱性
場(chǎng)景(十三)某土方開(kāi)挖工程,合同約定工期12日歷天(6月1日至12日)。承包方按約定日期開(kāi)工后第二天因挖土機械故障停工l天,導致窩工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天,在此期間現場(chǎng)排水用工10工日,按工程師指令修復發(fā)包方相關(guān)設施用工20工日;6月7日因發(fā)現局部區域有未預見(jiàn)軟土層,按工程師指令停工進(jìn)行地質(zhì)復查,影響工期1天,配合用工10工日;6月8日按工程師指令局部挖土加深,增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程師提交了索賠意向通知。
根據場(chǎng)景(十三),作答下列題目
19.索賠成立的前提條件是( )。
A.與合同對照,事件已造成承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失
B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風(fēng)險責任
C.承包人按合同規定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報告
D.獲得工程師對該事件簽認的簽證
E.合同計價(jià)方式為可調總價(jià)合同
20.該工程中構成工期索賠的事項有( )。
A.因挖土機械故障停工
B.因百年一遇特大暴雨延誤
C.停工進(jìn)行地質(zhì)復查
D.局部挖土加深增加工程量
E.修復發(fā)包方相關(guān)設施
21.該工程中構成費用索賠的事項有( )。
A.配合地質(zhì)復查用工
B.因挖土機械故障導致窩工
C.現場(chǎng)排水用工
D.修復發(fā)包方相關(guān)設施用工
E、局部挖土加深增加工程量
22.索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明的內容有( )。
A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述
B.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)
C.索賠依據和理由
D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響
E.索賠金額
場(chǎng)景(十四)某建設工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負責人現場(chǎng)檢查后,確認施工進(jìn)度按預定計劃執行,但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設計要求,保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠,隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施,同時(shí)要求所屬施工隊立即執行。施工單位制定的改進(jìn)措施主要包括:增加鋼筋支架的數量;增加施工用跳板的鋪設,減少對負彎矩鋼筋的踩踏;在該項目部?jì)劝才乓幻|(zhì)檢員專(zhuān)門(mén)負責檢查監督樓板負彎矩鋼筋的標高;強化工人質(zhì)量意識,加強成品保護。
根據場(chǎng)景(十四),作答下列題目:
23.上述改進(jìn)措施主要有( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
E.合同措施
24.上述質(zhì)量控制過(guò)程中,所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制工作內容可歸納為幾個(gè)環(huán)節,正確的是( )。
A.收集實(shí)際值
B.計劃值和實(shí)際值比較
C.采取糾偏措施
D.分析出現偏差的原因
E.調整原定的質(zhì)量目標
25.在該項目主體結構施工階段,涉及的建設工程項目管理類(lèi)型有( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工總承包方
D.施工總承包管理方
E.供貨方
參考答案
1、DE;2、ABC;3、AE;4、CDE;5、BDE;6、BCDE;7、AB;8、ABCD;9、ACE;
10、ABE;11、BD;12、CD;13、CDE;14、CD;15、ABDE;16、ABC;17、ABCE;18、AB;
19、ABC;20、BCD;21、ACDE;22、ABCD;23、AD;24、ABC;25、AC
