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2011咨詢現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)考前資料：工程項目費用控制
5.工程項目費用控制
（1）費用控制的依據(jù)。包括工程項目的費用計劃；進度報告；工程變更；費用管理計劃。
（2）費用控制的步驟。比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。
（3）費用控制的方法。
已完工作預(yù)算費用（BCWP）=已完成工程量×預(yù)算單價
計劃工作預(yù)算費用（BCWS）=計劃工作量×預(yù)算單價
已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價
（4）費用控制的成果。包括：
①修改費用估算；
②采取糾偏措施；
③按照完成情況估計完成項目所需的總費用；
④整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)。
（5）偏差分析的表達方式
1.橫道圖法；
2.表格法；
3.曲線法；
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