第四節(jié)施工階段的質(zhì)量管理

　　一、施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)

　　1．工程承包合同文件

　　2．設(shè)計(jì)文件

　　3．法律法規(guī)性文件

　　4．有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件

　　二、施工單位的質(zhì)量管理工作

　　三、咨詢（監(jiān)理）工程師的質(zhì)量理工作（重點(diǎn)）

　　咨詢（監(jiān)理）工程師根據(jù)監(jiān)理合同的要求，在施工過程中，代表業(yè)主對工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控，其主要工作有如下幾方面：

　　（一）施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

　　（1）對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查，使施工單位的資質(zhì)等級與承攬的工程項(xiàng)目要求相一致；對施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，使參與施工的人員技術(shù)水平與工程技術(shù)要求相適應(yīng)。

　　（2）對施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查。

　　（3）對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控。

　　（4）對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。

　　（5）組織設(shè)計(jì)交底會議。

　　（6）對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。

　　（二）施工過程的質(zhì)量控制

　　（1）對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控。

　　（2）對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。

　　（3）處理設(shè)計(jì)變更。

　　（4）做好施工過程中的檢查驗(yàn)收工作。

　　（5）工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

　　（6）下達(dá)停工和復(fù)工指令確保工程質(zhì)量。

　　（7）材料配合比的質(zhì)量控制。

　　（8）計(jì)量工作的質(zhì)量控制。

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