2011年咨詢工程師考試《組織與管理》:FIDIC合同條件
第二節(jié) FIDIC合同條件
一、合同文件組成:
合同協(xié)議書:業(yè)主發(fā)出中標(biāo)函的28天內(nèi),接到承包商提交的有效履約保證后,雙方簽署的法律性標(biāo)準(zhǔn)化格式文件,為了避免履行合同過程中產(chǎn)生爭議,專用條件指南中最好注明接受的合同價格、基準(zhǔn)日期、開工日期
中標(biāo)函, 投標(biāo)函,合同專用條件,合同通用條件,規(guī)范,
二、合同擔(dān)保:
(一)承包商提供的擔(dān)保:承包商應(yīng)提供的擔(dān)保是[預(yù)付款擔(dān)保]、[履約擔(dān)保],包括保證書和保函
1.履約擔(dān)保的保證期限
2.業(yè)主憑保函索賠
(二)業(yè)主提供的擔(dān)保:擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后6個月,無條件擔(dān)保
三、合同價格
“接受的合同款額”指雇主在中標(biāo)函中對實施、完成和修補(bǔ)工程所接受的金額,來源于承包商的投標(biāo)報價并對其確認(rèn)“合同價格”指按合同條款約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款。
四、指定分包商
五、解決合同爭議的方式:爭端裁決委員會
(一)解決合同爭議的程序
1.提交工程師決定
2.提交爭端裁決委員會決定:84天,28天
3.雙方協(xié)議:56天
4.仲裁
(二)爭端裁決委員會:組成;性質(zhì)
六、施工階段的合同管理
(一)施工進(jìn)度管理
1.承包商編制進(jìn)度計劃
2.工程師對施工進(jìn)度的監(jiān)督
3.順延合同工期
(二)施工質(zhì)量管理
1.建立承包商的質(zhì)量體系
2.現(xiàn)場資料管理
3.質(zhì)量的檢查和檢驗
4.對承包商設(shè)備的控制
5.環(huán)境保護(hù)
(三)工程變更管理
(四)工程進(jìn)度款的支付管理
1.預(yù)付款
2.用于永久工程的設(shè)備和材料預(yù)付款
3.業(yè)主的資金安排
4.保留金
5.工程進(jìn)度款的支付程序
七、竣工驗收階段的合同管理
(一)竣工驗收和移交工程
1.竣工驗收
2.頒發(fā)工程接受證書
(二)未能通過驗收
1.重新檢驗
2.重復(fù)檢驗仍未能通過
(三)竣工結(jié)算
八、缺陷責(zé)任期階段的合同管理

