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2011年咨詢工程師考試組織與管理課程講義(8)

2011-03-14 11:41  來源:  字體:  打印

  第二章工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

  【主要內(nèi)容】

  1.業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理

  (1)目的和特點(diǎn)(含義、目的、特點(diǎn))

  (2)主要任務(wù)(4個(gè)階段)

  2.政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

  (1)作用和特點(diǎn)

  (2)主要方面

  1)制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)發(fā)展計(jì)劃,引導(dǎo)和調(diào)控投資項(xiàng)目

  2)制定相關(guān)規(guī)定,界定投資管理權(quán)限

  3)加強(qiáng)重要資源管理

  4)維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全

  5)優(yōu)化布局

  6)環(huán)境保護(hù)

  7)工程安全管理

  8)其他方面管理

  3.承包商對(duì)項(xiàng)目的管理

  (1)目的和特點(diǎn)(含義、目的和特點(diǎn))

  (2)主要任務(wù)(工程承包商和設(shè)備承包商)

  4.銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的管理

  (1)目的和特點(diǎn)(含義、目的和特點(diǎn))

  (2)主要內(nèi)容(貸前管理和貸后管理)

  (3)項(xiàng)目評(píng)估

  1)資信評(píng)估

  2)基本情況評(píng)估

  3)貸款方式評(píng)估

  4)銀行效益和貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

  5)總評(píng)價(jià)

  5.咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理

  (1)目的和特點(diǎn)(含義、目的、特點(diǎn))

  (2)主要任務(wù)(4個(gè)階段)

  (3)咨詢工程師的工作階段(取得、組織與實(shí)施、總結(jié))

  【考試大綱】

  (一)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理

  (二)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

  (三)承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理

  (四)銀行對(duì)貸款工程項(xiàng)目的管理

  (五)咨詢工程師參與工程項(xiàng)目的管理

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