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2011一級專業(yè)工程管理與實務(wù)(建筑工程)案例分析17

2011-02-23 14:10  來源:  字體:  打印

  [背景材料]

  某新建辦公大樓的招標文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標,風險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整,但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價;質(zhì)量標準為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標淮;合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)。

  某施工單位以3260萬元中標后,與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準,該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后,由承包人采購。

  合同履行過程中發(fā)生了如下事件。

  事件一:主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。

  事件二:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時,承包方按投標報價120萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。

  事件三:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要求沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。

  事件四:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10天,發(fā)包人要求承包人承擔違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。

  [問題]

  1.發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費用70萬元是否合理?說明理由。

  2.中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時應(yīng)以投標價120萬元,還是以實際采購價80萬元為準?說明發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金是否合理?說明理由。

  4.承包人拒絕承擔逾期竣工違約責任的觀點是否成立?說明理由。

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