項目診斷的作用

　　1.有助于提高項目管理人員的技術(shù)水平和管理能力（專業(yè)技術(shù)知識水平、決策能力、組織能力、合同管理能力等），使勞務、材料、設(shè)備、資金等資源得到合理配置和有效利用。

　　2.及時發(fā)現(xiàn)并解決工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的影響項目順利實施的問題，有效控制項目整體的投資、質(zhì)量、進度目標。

　　3.發(fā)現(xiàn)影響項目正常使用或運營的關(guān)鍵因素，完善管理機制，增強項目管理部門適應外部環(huán)境的能力，使項目運營活動取得最佳綜合效益。

　　項目使用單位的主要職責

　　1.根據(jù)項目建議書批準的建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模和總投資額，提出項目使用功能配置和建設(shè)標準；

　　2.協(xié)助代建單位辦理計劃、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、園林、綠化及市政接用等審批手續(xù)；

　　3.參與項目設(shè)計的審查工作及施工、監(jiān)理招標的監(jiān)督工作；

　　4.監(jiān)督代建項目的工程質(zhì)量和施工進度，參與工程驗收；

　　5.監(jiān)督代建單位對政府資金使用情況；

　　6.負責政府差額撥款投資項目中的自籌資金的籌措，建立項目專門賬戶，按合同約定撥款。

　　項目診斷的概念

　　1.含義 指咨詢工程師受客戶的委托，運用專業(yè)技術(shù)和項目管理知識、經(jīng)驗和信息，對建設(shè)工程項目在決策、實施和運營中關(guān)注的事項，進行調(diào)查研究，找出存在的問題，分析產(chǎn)生的原因，提出合理解決方案，并指導實施改進的智力服務。

　　2.分類

　　（1）按照專業(yè)內(nèi)容，可分為工程技術(shù)診斷和項目管理診斷。

　　①工程技術(shù)診斷與咨詢工程師執(zhí)業(yè)專業(yè)類別密切相關(guān)，如建筑、機械、電子、公路、民航、水電、煤炭、林業(yè)等，需要應用專門的專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗；

　　②項目管理診斷需要運用項目管理的理論和方法結(jié)合具體工程項目的特點尋求解決實際問題的最佳途徑。

　　（2）按照診斷范圍，可分為綜合診斷和專題診斷。

　　①綜合診斷是咨詢工程師在全面了解項目情況的基礎(chǔ)上，全方位、多角度分析問題，得出涉及整體性問題的結(jié)論和建議。如提高運營項目綜合效益診斷咨詢。

　　②專題診斷是指涉及項目某方面具體問題所進行的診斷咨詢，如工程進度控制、成本控制、質(zhì)量控制等方面。

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