2011年咨詢工程師復(fù)習(xí)資料:代建單位的服務(wù)內(nèi)容
代建單位的服務(wù)內(nèi)容
1.前期工作階段
(1)會(huì)同使用單位,依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)內(nèi)容組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;
(2)組織開(kāi)展工程勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)等招標(biāo)活動(dòng),并將招標(biāo)投標(biāo)書(shū)面情況報(bào)告和中標(biāo)合同報(bào)政府主管部門備案;
(3)組織開(kāi)展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件編制修改工作;
(4)辦理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批、土地征用、房屋拆遷、環(huán)保、消防等有關(guān)手續(xù)報(bào)批工作。
2.建設(shè)實(shí)施階段
(1)組織施工圖設(shè)計(jì);
(2)組織施工、監(jiān)理和設(shè)備材料選購(gòu)招標(biāo)活動(dòng),并將招標(biāo)投標(biāo)書(shū)面情況報(bào)告和中標(biāo)合同報(bào)有關(guān)政府主管部門備案;
(3)負(fù)責(zé)辦理年度投資計(jì)劃、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和消防、園林綠化、市政等工程開(kāi)工前的有關(guān)手續(xù);采集者退散
(4)負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作,對(duì)施工和工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程管理;
(5)按項(xiàng)目進(jìn)度向有關(guān)政府主管部門提出投資計(jì)劃申請(qǐng),報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度用款報(bào)告,并按規(guī)定向有關(guān)政府主管部門及使用單位報(bào)送工程進(jìn)度和資金使用情況;
(6)組織工程中間驗(yàn)收,會(huì)同政府主管部門、使用單位共同組織竣工驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制;
(7)編制工程決算報(bào)告,報(bào)有關(guān)政府主管部門審批,負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工及有關(guān)技術(shù)資料整理匯編移交,并按批準(zhǔn)的資產(chǎn)價(jià)值向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。


- ·2020年注冊(cè)咨詢工程師考試預(yù)習(xí)計(jì)劃表
- ·2019年咨詢工程師組織與管理第一章:工程項(xiàng)目管理基本原理
- ·咨詢工程師1111學(xué)習(xí)大禮包免費(fèi)領(lǐng)
- ·咨詢工程師馬上考試了 時(shí)間不夠腫么辦
- ·2017年咨詢工程師怎么復(fù)習(xí)才有效?
- ·2013年咨詢工程師考試沖刺實(shí)用手冊(cè)
- ·備考2012年注冊(cè)咨詢工程師考試的學(xué)習(xí)計(jì)劃
- ·2011咨詢現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)資料:工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理
- ·2011年咨詢工程師工程咨詢概論資料:知識(shí)產(chǎn)權(quán)
- ·2011年咨詢工程師工程咨詢概論資料:過(guò)失、違法