2011年咨詢工程師工程咨詢概論資料:項目竣工驗收
第二節(jié) 項目建成后的總結與評價咨詢
工程咨詢的主要業(yè)務包括:①項目竣工驗收和②項目后評價等。
一、項目竣工咨詢和總結評價
項目在工程實施完成后,一般項目應進行竣工驗收和總結評價。
(一)項目竣工驗收
1.項目竣工驗收內容
項目的竣工驗收時投資由建設轉入生產、使用和運營的標志,是全面考核和檢查建設工作是否符合設計要求和工程質量的重要環(huán)節(jié),是項目業(yè)主、合同商向投資者匯報建設成果和交付新增固定資產的過程。
項目的竣工驗收分兩個階段進行,即項目的竣工報告和驗收報告。
所有完工的基本建設和技術改造項目都必須進行竣工驗收。項目竣工驗收的內容、方法和資料是進行項目后評價的重要基礎。
(1)項目竣工報告。
項目竣工報告是由項目業(yè)主編制的項目實施總結,主要從工程質量、進度和造價方面總結項目的建設工作。內容包括:
①對項目施工和供貨商的預驗收
②編制竣工決算書
③竣工資料準備
④項目竣工報告
(2)項目的竣工驗收
項目的竣工驗收實施分級管理,按現行規(guī)定。國家重點項目的竣工驗收由①國家計委直接組織或②委托有關部門、地方計委組織;一般大中型和限額以上項目的設計驗收由①項目主管部門和②地方計委組織,成立驗收委員會或驗收小組。
2.試生產及生產運營準備
在項目竣工驗收前,生產裝置的運行準備應該就緒。生產運營準備,咨詢工程師可以提供以下服務:
(1)運營準備。
(2)建設項目投產運營前準備工作的評價。
評價建設項目投產運營前的準備工作的主要內容有:
①生產經營組織
②經營戰(zhàn)略
③產品市場開發(fā)分析
④員工招聘與培訓
⑤技術應用與消化評價
⑥生產管理咨詢
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