2.項目的效果和效益評價

　　（1）項目的技術(shù)效果評價。

　　①工藝技術(shù)和設(shè)備

　　②技術(shù)效果調(diào)查評價

　　（2）財務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評價。

　　（3）環(huán)境效益評價

　　環(huán)境影響后評價一般包括五部分內(nèi)容：①項目的污染控制、②區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、③自然資源的利用、④區(qū)域的生態(tài)平衡和⑤環(huán)境管理能力。

　　（4）項目社會效益評價。

　　包括就業(yè)影響、地區(qū)收入分配影響、居民的生活條件和生活質(zhì)量、受益者范圍及其反映、各方面的參與狀況、地主社區(qū)的發(fā)展、婦女、民族和宗教信仰等方面。

　　（5）項目的管理效果評價。

　　3.項目后評價的目標(biāo)評價和可持續(xù)性分析

　　（1）項目目標(biāo)評價。

　　①目標(biāo)評價的層次。

　　投資項目或規(guī)劃目標(biāo)一般有兩個層次，一是宏觀目標(biāo)層次，即對國家、地區(qū)、行業(yè)產(chǎn)生的影響；或?qū)夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境帶來的重大影響；二是直接的建設(shè)目標(biāo)，即項目產(chǎn)生的直接作用和效果。

　　②目標(biāo)評價的內(nèi)容。

　　目標(biāo)評價的常用分析方法包括目標(biāo)樹法、層次分析法等，國際上通常采用邏輯框架法。

　　③項目目標(biāo)實現(xiàn)程度及適應(yīng)性分析。

　　項目目標(biāo)實現(xiàn)程度評價主要通過項目的投入產(chǎn)出目標(biāo)進(jìn)行分析

　　（2）項目的持續(xù)性評價。

　　①項目持續(xù)性的概念。

　　項目持續(xù)性分析要素：財務(wù)、技術(shù)、環(huán)保、管理、政策。

　　②可持續(xù)性分析。

　　項目持續(xù)發(fā)展的主要條件：針對可持續(xù)的主要制約因素及其原因，分析項目持續(xù)發(fā)展的主要條件，區(qū)分內(nèi)部與外部的條件。

　　（3）項目成功度評價。

　　①項目成功度的標(biāo)準(zhǔn)。

　　項目評價的成功度可分為五個等級：

　　完全成功的：項目的各項目標(biāo)都已全面實現(xiàn)或超過；相對成本而言，項目取得巨大的效益和影響。

　　基本成功的：項目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)；相對成本而言，項目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。

　　部分成功的：項目實現(xiàn)了原定的部分目標(biāo)；相對成本而言，項目只取得了一定的效益和影響。

　　不成功的：項目實現(xiàn)的目標(biāo)非常有限；相對成本而言，項目幾乎沒有產(chǎn)生什么正效益和影響。

　　失敗的：項目的目標(biāo)是不現(xiàn)實的，無法實現(xiàn)；相對成本而言，項目不得不終止。

　　②項目成功度的測定。

　　研究程度分為“重要”、“次重要”和“不重要”三類。

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