2011年咨詢工程師工程咨詢概論資料:規(guī)劃評估咨詢
(三)規(guī)劃評估咨詢
規(guī)劃評估應(yīng)論證規(guī)劃目標(biāo)、評價(jià)規(guī)劃方案、分析規(guī)劃的比較優(yōu)勢和制約因素、提出評價(jià)意見和建議。
規(guī)劃評估一般應(yīng)建立評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)數(shù)據(jù)庫。建立評價(jià)指標(biāo)體系的原則是,指標(biāo)簡單明了,數(shù)據(jù)容易獲取;體系完整、邏輯合理、目標(biāo)明確、易于分析。建立分析數(shù)據(jù)庫的原則有,功能明確、結(jié)構(gòu)簡單、便于操作。
(四)規(guī)劃咨詢的方法與程序
1.規(guī)劃咨詢的方法論原則
規(guī)劃咨詢可采用多種方法進(jìn)行研究,并注意以下幾個(gè)結(jié)合:宏 觀與中觀/微觀的結(jié)合;理論與實(shí)際的結(jié)合;政策與環(huán)境的結(jié)合;機(jī)制、體制、制度的結(jié)合;定性與定量的結(jié)合;靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合;層次分析、單項(xiàng)分析和綜合分析 的結(jié)合;資料分析和調(diào)查研究的結(jié)合;對象分析和比較分析的結(jié)合;正向、逆向分析與因果分析的結(jié)合;必要性和充分性的結(jié)合;技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與社會(huì)綜合分析的結(jié) 合等。同時(shí),規(guī)劃咨詢還應(yīng)正確處理不同發(fā)展目標(biāo)之間的矛盾,即微觀與宏觀、局部與整體、短期與長期、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)等,均應(yīng)堅(jiān)持以后者為主的原則。
規(guī)劃咨詢的方法論原則和咨詢業(yè)的一般原則相同,一般采用邏輯框架法加 以匯總和綜合。編制規(guī)劃咨詢的邏輯框架,首先,要研究規(guī)劃目標(biāo),即規(guī)劃的中長遠(yuǎn)目標(biāo)和對全局的影響;其次,確定實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)需要直接實(shí)現(xiàn)的目的;然后,明 確規(guī)劃的主要任務(wù),即規(guī)劃的產(chǎn)出;最后,提出規(guī)劃應(yīng)采取的措施,即規(guī)劃投入。在四個(gè)層次編制中都要用定性和定量指標(biāo)來描述。客觀上,在規(guī)劃的投入和產(chǎn)出之 間,在規(guī)劃產(chǎn)出和直接目的之間,以及直接目的和長遠(yuǎn)目標(biāo)之間,都存在著一些外部的制約條件,如政策、外部資源條件、不確定因素等,在規(guī)劃咨詢時(shí)需要找出和 分析這些制約因素和風(fēng)險(xiǎn)因素,作為提出規(guī)劃建議的基礎(chǔ)。
2.規(guī)劃咨詢的工作程序
規(guī)劃咨詢的工作程序是:簽訂委托咨詢合同,成立咨詢項(xiàng)目組,制訂工作大綱,現(xiàn)場調(diào)研和收集資料,綜合分析研究和編寫報(bào)告初稿,與各方交換意見,修改并提交咨詢報(bào)告。


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