[案例1-3] 某建設單位投資擬建設一工業(yè)項目。項目立項被批準后，業(yè)主委托一家監(jiān)理公司對工程的實施階段進行監(jiān)理。在擬訂設計方案競賽、設計招標和設計過程各階段的監(jiān)理任務時，業(yè)主提出了初步的委托意見，其部分內(nèi)容如下：

　　（1）編制設計方案競賽文件；

　?。?）發(fā)布設計競賽公告；

　?。?）對參加競賽的單位進行資格審查；

　?。?）組織對參賽設計方案的評審；

　?。?）決定工程設計方案；

　?。?）編制設計招標文件；

　?。?）對投標單位進行資格審查；

　?。?）協(xié)助業(yè)主選擇設計單位；

　?。?）簽訂工程設計合同；

　?。?0）工程設計合同實施過程中的管理；

　　[問題] 上述10項內(nèi)容有幾項不妥？對上述內(nèi)容應提出哪些修改建議？

　　[參考答案]

　　1.第5條不妥。因“決定工程設計方案”關系到項目的功能、投資和最終效益，對工程項目影響重大，故設計方案的最終確定應由業(yè)主決定。但監(jiān)理工程師可以 通過組織專家進行綜合評審，提出推薦意見，供業(yè)主決策。因此，監(jiān)理單位在與業(yè)主進行合同委托內(nèi)容磋商時，應向業(yè)主講明此事關系投資方切身利益、對項目有重 大影響的內(nèi)容，必須由業(yè)主決策。

　　2.第9條不妥。工程設計合同應由業(yè)主與設計單位簽訂。業(yè)主作為設計合同當事人一方，承擔合同中相應的責、權、利，監(jiān)理工程師無法代替。監(jiān)理工程師可以通過設計招標，協(xié)助業(yè)主擇優(yōu)選擇設計單位，提出推薦意見協(xié)助業(yè)主起草設計委托合同，但不能替代業(yè)主簽訂設計合同。

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