（四）制定評(píng)選方法和標(biāo)準(zhǔn)

　　在短名單準(zhǔn)備好之后，應(yīng)制定出咨詢公司的評(píng)選方法和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。 常用的方法稱為“雙封制”，即咨詢公司投標(biāo)時(shí)，同時(shí)遞交分別包裝密封的“技術(shù)建議書”和“財(cái)務(wù)建議書”。評(píng)審時(shí)，先打開技術(shù)建議書，進(jìn)行評(píng)價(jià)，按評(píng)價(jià)結(jié)果排出咨詢公司的名次。首先邀請(qǐng)排名第一的公司進(jìn)行合同談判，財(cái)務(wù)建議書只是在談判時(shí)才被打開，作為談判的內(nèi)容之一。如果談判達(dá)成協(xié)議，則其他公司的財(cái)務(wù)建議書將被原封退回。

　　評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通常是以咨詢公司及其工作人員的資歷和經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)建議書的水平和質(zhì)量、雇主對(duì)咨詢公司的信任程度為主要考慮因素，而以咨詢服務(wù)費(fèi)為次要考慮因素，這與工程承包評(píng)標(biāo)將報(bào)價(jià)的高低作為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不相同的。

　　（五）給短名單上的公司發(fā)邀請(qǐng)函，征求建議書

　　雇主向短名單中的每一家咨詢公司發(fā)出邀請(qǐng)函，介紹咨詢?nèi)蝿?wù)的具體內(nèi)容和要求，邀請(qǐng)他們以建議書的方式投標(biāo)。

　　（六）評(píng)價(jià)建議書

　　（七）合同談判與簽約

　　合同談判依據(jù)的材料是技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書。

　　談判前應(yīng)準(zhǔn)備好合同草本，談判時(shí)可在此基礎(chǔ)上加以補(bǔ)充和修改制定。

　　談判雙方在各方面達(dá)成一致后，即可簽訂協(xié)議書。如果與排名第一的公司談判不成功，則邀請(qǐng)排名第二的公司進(jìn)行談判，依此類推，直至與一家公司簽約。一旦與一家公司簽約，則立即通知其他參加投標(biāo)的公司，他們的技術(shù)建議書沒有被接受，并將他們的財(cái)務(wù)建議書原封退還。

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