為了充分使安全檢查取得實效，目前很多企業(yè)紛紛建立起了安全檢查量化標準。即將安全檢查的情況用可衡量的數(shù)據(jù)來進行跟蹤落實。比如將對班組的檢查分為安全設施、安全行為、安全文化等等內容，檢查合格為5分，良好為4分、差為3分等等。目前一般而言很多企業(yè)在檢查實施量化標準上著重抓好如下幾個方面：

　　1、查領導思想。在檢查一個企業(yè)的安全生產工作時，要首先檢查企業(yè)領導是否真正重視勞動保護和安全生產。即險查其對勞動保護工作是否有正確的認識，是否真正關心職工的安全與健康，是譽認真貫徹了國家勞動保護方針，政策、法規(guī)。制度。在檢查的同時，要注意宣傳這些法規(guī)的精神，批判各種忽視工人安全與健康、違章指揮的錯誤思想與行為。

　　2、查制度。查制度就是監(jiān)督檢查各級領導、各個部門、每個職工的安全生產責任制是否健全并嚴格執(zhí)行；各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行；能否執(zhí)行“三司時”，即新建，擴建、改建工程項弱的勞動保護設施、安全技術措施是否與主體工程閽時設計、同時施工、同時投產，能否按時進行安全檢查；安全教育制度是否認真執(zhí)行，做沒做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員定期訓緣對發(fā)生的事故是否認真調查，及時報告、嚴肅處理，做到“三不放過”；安全組織機構是否健全，安全員網是否真正發(fā)揮作用等。

　　3、查紀律。查紀律就是監(jiān)督檢查生產過程中的勞動紀律、工作紀律、操作紀律、工藝紀律、施工紀律。生產崗位上有無遲到退、脫崗、串崗、打盹睡覺；有無在工作時間干私活，做與生產、工作無關的事；有無不按規(guī)定穿戴勞動保護品，在禁煙區(qū)吸煙；有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀律，在操作崗位不盯儀表、閑扯漫談，亂打胡鬧；有無不按工藝指標操作，超溫、超壓、超指標給安全生產造成危險；有無在施工中違反規(guī)定和禁令；不辦動火票動火，不經批準亂動土，亂動設備管道，車輛隨便進入危險區(qū)，施工占用堵塞消防道，亂動消火栓和亂按電源等。

　　4、查管理。查企業(yè)安全機構的設置是否符合要求，目標管理、全員管理、專管成線、群管成網是否落實，安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標準化和經?；?/p>

　　5、查隱患。指檢查人員深入生產現(xiàn)場，檢查企業(yè)的勞動條件、生產設備和相應的安全衛(wèi)生設施是否符合勞動保護要求。如車間建筑是否安全，安全通道是否暢通，零部件的存放是否合理，各種安全防護設施的管理情況，電氣設備、各種氣瓶和壓力容器、化學用品等的使用與管理，粉塵及有毒有害作業(yè)點的達標情況，車間內的通風照明設施，個人勞動防護用品的使用是否符合規(guī)定等。要特別注意對一些要害部位和設備加強檢查，如鍋爐房、變電所、各種劇毒、易燃、易爆等場所。

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