安全工程師《生產管理》知識:安全生產管理理論1
第一節(jié)安全生產管理基本概念
一、熟悉安全生產有關內容;
二、掌握事故、事故隱患、危險、重大危險源等分類原則;
三、掌握安全、本質安全、安全生產管理等要求。
第二節(jié)我國安全生產管理方針(第二節(jié)現(xiàn)代安全生產管理理論06版)
一、了解我國安全生產工作現(xiàn)狀;
二、熟悉我國安全生產管理方針。
第三節(jié)安全生產管理理論和方法(第三節(jié)我國安全生產管理現(xiàn)狀06版)
一、了解安全生產管理的發(fā)展歷史;
二、熟悉安全生產管理的原則;
三、熟悉事故致因理論;
四、掌握事故預防原理與原則。
第四節(jié)安全生產“五要素”及其關系
一、掌握安全生產“五要素”;
二、了解安全生產“五要素”之間的關系。
大綱變化情況
1、 第四節(jié)是新增加內容。其余內容與05年大綱相同。
2、 大綱的排版和2006年新教材的排版不一致,其中第二節(jié)和第三節(jié)的內容沒有及時調換,仍舊依照05年的版本套下來。
本講要點
1、安全生產、安全生產管理
2. 事故、事故隱患、危險、重大危險源
3.安全、本質安全、安全生產管理
4.安全生產管理的原理與原則;
5.事故致因理論;。
6.事故預防原理與基本原則。
7.我國安全生產管理方針及其含義
8、安全生產“五要素”
內容講解:
第一節(jié)安全生產管理概述
一、安全生產、安全生產管理
?。ㄒ唬┌踩a
安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行,防止發(fā)生人身傷亡和財產損失等生產事故,消除或控制危險、有害因素,保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。
(二)安全生產管理
安全生產管理是管理的重要組成部分,是安全科學的一個分支。所謂安全生產管理,就是針對人們生產過程的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產的目標。
安全生產管理的目標是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產管理包括安全生產法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。
安全生產管理的基本對象是企業(yè)的員工,涉及到企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務、信息等各個方面。安全生產管理的內容包括:安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規(guī)章制度、安全生產策劃、安全培訓教育、安全生產檔案等。
建設工程教育網整理

