（一）工程項(xiàng)目決策階段

　　要做出正確的決策，需要高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并且編制可行性研究報(bào)告，來(lái)輔助決策者進(jìn)行判斷和決策。所以，此階段的資源計(jì)劃主要是對(duì)人力資源的計(jì)劃，給專業(yè)技術(shù)人員分工，明確其任務(wù)范圍和要求，充分發(fā)揮其作用。而所需的材料和設(shè)備則起輔助作用，消耗量與人力資源相比也較少。決策階段的資源投入大約占工程項(xiàng)目總的資源投入量的1%—3%，雖然與施工階段相比資源消耗較少，但對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度卻是最重要的。

　　（二）工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作需要大量的專業(yè)人員，特別是設(shè)計(jì)工作需要各種專業(yè)工程師，還需要電腦（包括各類軟件）、繪圖儀器等設(shè)備，以及各種資料，如數(shù)據(jù)、規(guī)范、法律法規(guī)、專業(yè)書籍。此階段的資源計(jì)劃也以人力資源的計(jì)劃為主。

　　（三）工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是施工。施工是建筑物實(shí)體的生產(chǎn)，所需資源主要包括：勞動(dòng)力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、項(xiàng)目施工所需的施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施以及后勤供應(yīng)等。這些資源是工程項(xiàng)目實(shí)施必不可少的，它們的費(fèi)用往往占工程總費(fèi)用的80%以上，因此做好對(duì)工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制是工程資源節(jié)約的主要途徑。

　　（四）工程項(xiàng)目試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收階段

　　資源需求已接近尾聲，主要是對(duì)各種資料的整理以及工程的最后調(diào)試工作，資源需求量很小，資源計(jì)劃內(nèi)容也很少。

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