1．系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而（ ?。┦悄繕?biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。
　　A．管理
　　B．組織
　　C．人員素質(zhì)
　　D．相應(yīng)的法律法規(guī)

　　2．國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。（ ?。┛梢砸?guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
　　A．國(guó)務(wù)院
　　B．建設(shè)部
　　C．人事部
　　D．建筑行業(yè)主管部門

　　3．分部分項(xiàng)工程成本分析要進(jìn)行“三算”對(duì)比，“三算”指的是（ ?。?。
　　A．預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本
　　B． 計(jì)劃成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
　　C．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
　　D．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、計(jì)劃成本

　　4．后果為輕微傷害，發(fā)生可能性為很大的風(fēng)險(xiǎn)為（ 　）。
　　A．可忽略風(fēng)險(xiǎn)
　　B．可容許風(fēng)險(xiǎn)
　　C．中度風(fēng)險(xiǎn)
　　D．重大風(fēng)險(xiǎn)

　　5．（ ?。┦枪腆w廢物進(jìn)行資源化、減量化的重要手段。
　　A．回收利用
　　B．焚燒
　　C．固化
　　D．填埋

　　6．某施工承包工程，承包人于2004年8月1日送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于2004年8月15日組織驗(yàn)收，后于2004年8月25日提出修改意見(jiàn)，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年9月9日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于2004年9月20日組織驗(yàn)收，2004年10月10日又提出修改意見(jiàn)。則該工程實(shí)際竣工日期為（ ?。?br />　　A．2004年8月1日
　　B．2004年9月9日
　　C．2004年9月20日
　　D．2004年10月10日

　　7．合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析應(yīng)按（ ?。┞鋵?shí)雙方責(zé)任。
　　A．合同約定
　　B．法律規(guī)定
　　C．承包人要求
　　D．業(yè)主要求

　　8．承包人必須在索賠事件發(fā)生后的（ ?。┨靸?nèi)發(fā)出索賠意向通知。
　　A．14
　　B．21
　　C．28
　　D．42

　　9．當(dāng)采用施工總承包管理模式下，發(fā)包人在（ 　）情況下，可通過(guò)招標(biāo)直接選擇分包人并與分包單位直接簽訂合同。
　　A．得到施工總承包管理單位認(rèn)可
　　B．得到總承包管理單位批準(zhǔn)
　　C．得到工程師認(rèn)可
　　D．無(wú)須得到施工總承包管理單位認(rèn)可

　　10．工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（ 　）的目的。
　　A．降低工程成本
　　B．縮短項(xiàng)目工期
　　C．提高工程質(zhì)量
　　D．為項(xiàng)目建設(shè)增值

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