1．下列選項中（ ?。┎粚儆诠こ坦芾硇畔⒒膬?nèi)容。
　　A．工程管理信息資源的開發(fā)和利用
　　B．工程管理信息的傳輸
　　C．信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用
　　D．信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用
　　E．信息技術(shù)在其他管理領(lǐng)域中的應(yīng)用

　　2．有關(guān)建設(shè)工程項目信息管理的含義和目的下列說法不正確的是（ 　）。
　　A．項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流
　　B．項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)
　　C．據(jù)國際有關(guān)文獻資料介紹，建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中二分之一與信息交流的問題有關(guān)
　　D．建設(shè)工程項目10%～33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)
　　E．在大型建設(shè)工程項目中信息交流問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%～6%

　　3．常見的施工任務(wù)委托模式可以分為（ ?。?。
　　A．平行發(fā)包
　　B．施工總承包
　　C．施工總承包管理
　　D．工程項目總承包
　　E．采購施工總承包

　　4．下列不屬于施工項目索賠的理由的是（ ?。?。
　　A．承包人違反合同造成時間、費用的損失
　　B．因工程變更造成的時間、費用損失
　　C．由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，造成時間、費用的增加
　　D．發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期造成承包人的費用增加
　　E．承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工

　　5．建設(shè)工程項目進度控制的管理措施包括（ ?。?。
　　A．管理的思想
　　B．管理的經(jīng)驗
　　C．風險管理
　　D．合同管理
　　E．承發(fā)包模式

　　6．施工成本分析的方法包括（ ?。?。
　　A．比較法
　　B．因素分析法
　　C．差額計算法
　　D．對比分析法
　　E．比率法

　　7．下列（ 　）屬于施工成本。
　　A．人工費
　　B．材料費
　　C．措施費
　　D．直接費
　　E．施工機械使用費

　　8．項目的實施階段包括設(shè)計準備階段和（ 　）。
　　A．施工階段
　　B．動用前準備階段
　　C．設(shè)計階段
　　D．招投標階段
　　E．保修期

　　9．組織論常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ 　）。
　　A．職能組織結(jié)構(gòu)
　　B．箭線組織結(jié)構(gòu)
　　C．線性組織結(jié)構(gòu)
　　D．矩陣組織結(jié)構(gòu)
　　E．樹型組織結(jié)構(gòu)

　　10．以下關(guān)于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路的描述錯誤的是（ 　）
　　A．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中工序最多的一條線路
　　B．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中總持續(xù)時間最長的線路
　　C．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中全部由關(guān)鍵工作組成的線路
　　D．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中全部由總時差最小的工作組成的線路
　　E．關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中工作持續(xù)時間最大的那個工作所在的線路

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