13.4環(huán)境條件適應計量器具使用要求的管理

　　13.4.1衡器類計量器具的環(huán)境條件

　�。�1）衡器類計量器具在施工現場應搭設防雨雪棚

　　（2）衡器在現場使用過程中要保持臺面、基坑清潔干燥，使用人每班清理一次。

　　13.4.2測量儀器的環(huán)境條件

　�。�1）水準儀、經緯儀的使用應避免陽光曝曬和淋雨，晴天陽光下要撐傘作業(yè)。

　�。�2）水準儀、經緯儀轉運時應有專人隨身攜帶，防止儀器受震。

　�。�3）水準儀、經緯儀存放在少塵、干燥、通風、陽光充足的柜架中，應采取防潮措施，不得使儀器置于有震動、高溫或有易燃品堆放的地方。

　　13.4.3試驗儀器的環(huán)境條件

　　試驗儀器（砼試模、砂漿試模等），由試驗員負責，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，每作完一次試件必須將試驗儀器清理干凈，置于無震動、干燥通風處。

　　13.5計量器具的檢測

　　計量員按公司計量的有關規(guī)定，定期到法定的鑒定機構對計量器具進行鑒定。并建立計量周期檢定臺帳。

　　第十四章與監(jiān)理協調配合的措施

　　為了加強對建設工程質量的管理，保證建設工程質量，保證人民生命和財產安全，出現了做為工程責任主體之一的工程監(jiān)理單位，單位除認真做好自己承包工程的責任外，一定要積極做好監(jiān)理工作協調，使雙方目標一致，形成合力，促進承包工程預定目標的實現。

　　14.1監(jiān)理地位的認識

　　監(jiān)理單位與建設單位是管理合作關系，不是建設單位的下屬機構；監(jiān)理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位的意見和決策應通過監(jiān)理單位實施；監(jiān)理單位按照“公平、獨立、自主”原則開展工作并維護建設單位和施工單位的合法權益；監(jiān)理單位的工作促進了施工單位管理到位，使工程預定目標（質量、工期、經濟）實現的最終責任始終是施工單位。

　　14.2開工前就有關事宜達成共識

　　施工方案中應重點注意的問題：注意在以下方面得到監(jiān)理單位的認可，采用的施工規(guī)范、規(guī)程；主要施工方法；施工平面布置圖；施工進度計劃；安全、質量、文明、季節(jié)施工措施等。

　　根據工程項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，做好對工程項目分專業(yè)地更周密的實施制度。

　　認真參加監(jiān)理會議：首次工地會議上應注意記錄內容有建設單位授權、各相關人員認知、監(jiān)理交底、工作協調方式和監(jiān)理例會安排；監(jiān)理例會，施工單位應重視上次例會決議落實情況的匯報，采取隨時反映隨時解決的問題方案的認可。

　　專題工地會議：項目部有關人員應會前做好解決專題的方案，做到“心中有數”，認真參加監(jiān)理會議，注意會議紀要的簽認，注重會議決議的貫徹落實。

　　14.3主動將監(jiān)理意見轉化成施工動力

　　在施工過程中，應嚴格按施工圖、施工合同、國家規(guī)范和標準圖要求組織施工。監(jiān)理的通知首先從自己工作中查找原因，不應該以習慣作法等理由向監(jiān)理提出解釋意見，注意將監(jiān)理意見及時、完整地傳達到本單位有關人員和作業(yè)層，立即整改，并借此做為提高技術素質的機會進行質量教育，化消積因素為積極動力。除認真按“監(jiān)理通知”要求制定措施進行整改外，尚應將整改結果“書面回復”監(jiān)理，待臨理復查合格后，方能繼續(xù)進行后續(xù)施工。出現問題，主動自身找原因，力爭將各種隱患克服在作業(yè)過程中，才能保證工程各項目標的實現。

　　14.4依靠監(jiān)理處理好各方關系

　　在施工中與周邊關系單位發(fā)生工作、利益問題時，要積極依靠監(jiān)理單位，依據有關法規(guī)、合同，按規(guī)定程序處理，施工單位不應擅自越權、私自辦理。

　　14.5工程出現質量問題，要積極協助監(jiān)理調查，及時進行處理

　　工程施工過程中，往往會產生一些既成事實的質量問題，此類質量問題，嚴禁私自處理、掩蓋，一定要及時向監(jiān)理單位反映，請監(jiān)理工程師現場查驗后，按質量事故級別處理。在事故處理過中，有關人員要積極協助監(jiān)理進行調查，認真寫出質量問題調查報告，提出處理方案，等待處理方案經有關方面研究批準后，及時進行處理。處理完畢后應報請監(jiān)理單位重新進行驗收。

　　14.6正確對待監(jiān)理工作中的失誤

　　本單位與監(jiān)理單位就某一問題有不同意見時，應先從自身找原因，若確認監(jiān)理單位理解有誤時，要在有可靠依據前提下，通過耐心協商，與監(jiān)理達成共識。對監(jiān)理批準的施工方案，承建單位在實施中也要認真對待，出現問題，施工單位還是要承擔主要責任和損失的。

　　監(jiān)理單位在工程建設過程中，與建設單位、施工單位是工程目標利益共同體。施工單位要主動做好監(jiān)理工作協調，共同促進工程目標的實現。

　　第十五章回訪保修、服務承諾

　　根據企業(yè)《質量手冊》的要求，項目經理部負責已交付工程的回訪和保修。組織生產、質檢部門、施工人員征求業(yè)主意見，調查缺陷，項目施工負責人針對質量問題制定糾正措施，及時組織實施維修。

　　為保證工程質量我公司將在項目部設立設計部。委派優(yōu)秀設計師進駐工地，隨時解決工程設計方面的相關問題。為保證工程按期完工，我們將在保證工程質量的基礎上加班加點進行工程施工。并在工程完工后，向業(yè)主提供由我公司施工工程成功的保修經驗。

　　15.1項目部要制定回訪計劃，在保修期內建筑成品從移交業(yè)主之日起一年內回訪不少于兩次，業(yè)主提出要求時要隨時回訪和維修。

　　15.2工程交付業(yè)主使用時，應向業(yè)主提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質量維修通知書》，并注明聯系方式和地址等。

　　15.3本工程回訪方式，一是項目部主管領導帶隊，生產與質檢部門，參加進行登門回訪；二是邀請業(yè)主代表召開座談會，或電話征求意見。

　　15.4保修期限：執(zhí)行建設部第29號令《建設工程質量管理規(guī)定》要求或按合同要求。

　　15.5經回訪發(fā)現質量問題或業(yè)主要求維修的，應在十日內到現場觀察和調查，與業(yè)主協商維修事宜，取得業(yè)主的配合，并組織人員和物資盡快修復，修復完畢由質檢員檢驗合格后，交付業(yè)主驗收使用。

　　15.6接到甲方維修通知后，保證在12小時內到達現場維修。

　　15.7工程保修期限叁年。

　　主要施工人員計劃安排表

　　主要機械加工設備一覽表

　　附件下載：辦公樓裝飾裝修工程施工組織設計