2010年一級建造師考試《項目管理》答疑精選(23)
51.敏感性分析的不足之處是( ?。?。
A.不能找出項目效益對之敏感的不確定因素
B.敏感性分析適用范圍較小
C.敏感性分析不能得知不確定因素的影響發(fā)生的可能性有多大
D.敏感性分析具有很大的偶然性
52.對于同一個投資項目,在一定的基準(zhǔn)收益臨界點越低,說明該因素對項目效益指標(biāo)影響( ?。?,項目對該因素就越敏感。
A.越大
B.越小
C.就變
D.不確定
53.盈虧平衡分析的前提條件是( ?。?。
A.產(chǎn)量變化,產(chǎn)品售價不變
B.產(chǎn)量不等于銷售量,即每年生產(chǎn)的產(chǎn)品每年均銷售出去
C.產(chǎn)量不變,產(chǎn)品售價提高,從而總成本費用是產(chǎn)量的線性函數(shù)
D.以上均不正確
54.在圖解法求得的盈虧平衡點中,這一點所對應(yīng)的為( ?。?。
A.BEP(產(chǎn)量)
B.BRP(產(chǎn)量)
C.BEP(生產(chǎn)能力)
D.BEP(生產(chǎn)能力利用率)
55.下列關(guān)于不確定性與風(fēng)險的敘述不正確的是( )。
A.不確定是風(fēng)險的起因
B.不確定性的結(jié)果只能優(yōu)于預(yù)期
C.風(fēng)險是不以人們意志為轉(zhuǎn)移地客觀存在著
D.風(fēng)險的大小與損失發(fā)生的可能性成正比
56.在系統(tǒng)分解法中,最常用的是( ?。瑢L(fēng)險因素層層剖析,盡可能深入到最基層的風(fēng)險單元,以明確風(fēng)險的根本來源。
A.樹型分析法
B.流程圖法
C.情景分析法
D.頭腦風(fēng)暴法
57.以下說法正確的為( ?。?。
A.一般風(fēng)險指風(fēng)險發(fā)生的可能性不大或者即便發(fā)生,一般不影響項目的可行性
B.較大風(fēng)險指風(fēng)險發(fā)生的可能性很大,其造成的損失程度是項目不可接受的
C.嚴(yán)重風(fēng)險指風(fēng)險發(fā)生后造成的損失嚴(yán)重,但風(fēng)險發(fā)生的概率很小,采取防范措施,項目仍不能正常實施
D.災(zāi)難性后果指風(fēng)險發(fā)生的可能性很大,但發(fā)生后雖產(chǎn)生災(zāi)難性后果,若采取及時有效防范措施,項目仍然可以正常實施
58.以下是投資項目決策分析與評價階段應(yīng)考慮的一種風(fēng)險對策的為( ?。?br /> A.風(fēng)險控制
B.對風(fēng)險進(jìn)行研究
C.采取措施減少風(fēng)險
D.不可回避風(fēng)險
59.綜合評價的目的是( ?。?。
A.最重要指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)
B.使多數(shù)指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)
C.方案整體優(yōu)化
D.得出項目分部效果和影響的概念
60.有些項目目標(biāo)的實現(xiàn)是以某些限定條件為前提的,對于這類項目首先要明確描述( ?。?br /> A.項目實施的基本條件
B.項目實施的基本步驟
C.認(rèn)定基本條件的滿足程度
D.項目實施可能遇到的風(fēng)險
51.答案:C敏感性分析雖然可以找出項目效益對之敏感的不確定因素,并估計其對項目效益的影響程度,但卻并不能得知這些影響發(fā)生的可能性有多大,這是敏感的不確定因素,并估計其對項目效益的影響程度,但卻并不能得知這些影響發(fā)生的可能性有多大,這是敏感性分析最大的不足之處。
52.答案:A 臨界點的高低與設(shè)定的基準(zhǔn)收益率有關(guān),對于同一個投資項目,隨著設(shè)定基準(zhǔn)收益率的提高,臨界點就會變低(即臨界點表示的不確定因素的極限變化變?。欢谝欢ǖ幕鶞?zhǔn)收益率下,臨界點越低,說明該因素對項目效益指標(biāo)影響越大,項目對該因素就越敏感。
53.答案A 盈虧平衡分析有四個假定條件:
?。?)產(chǎn)量等于銷售量,即當(dāng)年生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)年銷售出去。
?。?)產(chǎn)量變化,單位可變成本不變,從而總成本費用是產(chǎn)量的線性函數(shù)。
?。?)產(chǎn)量變化,產(chǎn)品售價不變,從而銷售收入是銷售量的線性函數(shù)。
?。?)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但可以換算為單一產(chǎn)品計算,也即不同產(chǎn)品負(fù)荷率的變化是一致的。
54.答案:A盈虧平衡點可以采用圖解法求得,圖中銷售收入線(如果銷售收入和成本費用都是按含稅價格計算的,銷售收入中還應(yīng)減去增值稅)與總成本費用線的交點即為盈虧平衡點,這一點所對應(yīng)的產(chǎn)量即為BEP(產(chǎn)量),也可換算為BEP(生產(chǎn)能力利用率)。
55.答案:B不確定性的結(jié)果可以優(yōu)于預(yù)期,也可能低于預(yù)期,而普遍的認(rèn)識是將結(jié)果可能低于預(yù)期,甚至遭受損失稱為有風(fēng)險. 56.答案:A在系統(tǒng)分解法中,最常用的是樹型分析法,將風(fēng)險因素層層剖析,盡可能深人到最基本的風(fēng)險單元,以明確風(fēng)險的根本來源。具體操作中,大多可通過向?qū)<艺{(diào)查的方式完成。
57.答案:A按照風(fēng)險因素對項目影響程度和風(fēng)險發(fā)生的可能性大小進(jìn)行劃分,風(fēng)險程度等級分類如下:
?。?)一般風(fēng)險。風(fēng)險發(fā)生的可能性不大,或者即使發(fā)生,造成的損失較小,一般不影響項目的可行性。
?。?)較大風(fēng)險。風(fēng)險發(fā)生的可能性較大,或者發(fā)生后造成的損失較大,但造成的損失程度是項目可以接受的。
?。?)嚴(yán)重風(fēng)險。有兩種情況,一是風(fēng)險發(fā)生的可能性大,風(fēng)險造成的損失大,使項目由可行變?yōu)椴豢尚校欢秋L(fēng)險發(fā)生后造成的損失嚴(yán)重,但是風(fēng)險發(fā)生的概率很小,采取有效的防范措施,項目仍然可以正常實施。
?。?)災(zāi)難性風(fēng)險,風(fēng)險發(fā)生的可能性很大,一旦發(fā)生將產(chǎn)生災(zāi)難性后果,項目無法承受。
58.答案:A投資項目決策分析與評價階段應(yīng)考慮的風(fēng)險對策有:風(fēng)險回避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自擔(dān)。
59.答案:C投資項目綜合評價有兩重目的,一是在各方面、各層次分析評價的基礎(chǔ)上,謀求項目方案的整體優(yōu)化,而并非強(qiáng)調(diào)某一項指標(biāo)或幾項指標(biāo)必須達(dá)到最優(yōu);二是將從不同角度進(jìn)行的分析評價所得出的結(jié)論,進(jìn)行綜合,得出對項目整體效果和影響的完整概念。總之,投資項目綜合評價應(yīng)能彌補分方面、分層次分析評價提供信息的分散和不足,給決策者提供全面的信息,有利于權(quán)衡利弊,科學(xué)決策。
60.答案:A有些項目目標(biāo)的實現(xiàn)是以某些限定條件為前提的。對于這類項目要明確描述項目(方案)實施的基本條件,以及通過分析研究所認(rèn)定的基本條件的滿足程度。

