1、項目管理組織的根本作用是（ 　）。
　　A．提高項目團隊的工作效率
　　B．保證項目目標的實現(xiàn)
　　C．利于項目目標的分解與完成
　　D．優(yōu)化資源配置，避免資源浪費
　　答案：B．
　
　　2、工程項目管理組織一般分為四個層次，按從上到下順序第三個層次是（ ?。?。
　　A．決策層
　　B．操作層
　　C．執(zhí)行層
　　D．協(xié)調(diào)層
　　答案：C．

　　3、確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括（ ?。?br />　　A．工作整體效率原則
　　B．分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
　　C．合理的層次與跨度原則
　　D．下級服從上級的原則
　　答案：D．

　　4、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是（ 　）。
　　A．確定項目工作內(nèi)容
　　B．進行組織結(jié)構(gòu)設計
　　C．確定組織目標
　　D．確定工作流程與信息流
　　答案：D．

　　5、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（ ?。?。
　　A．跨度越小層次越少
　　B．層次減少跨度不變
　　C．跨度越大層次越大
　　D．層次越多跨度越小
　　答案：D．

　　6、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項目任務的是（ ?。?。
　　A．協(xié)調(diào)層
　　B．執(zhí)行層
　　C．操作層
　　D．決策層
　　答案：C．

　　7、根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于 （ ?。┙M織形式。
　　A．復合式
　　B．項目式
　　C．職能式
　　D．矩陣式
　　答案：C．

　　8、不屬于職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)缺點的是 （ ?。?br />　　A．項目團隊成員不易產(chǎn)生成就感
　　B．易使項目組織產(chǎn)生小團體觀念
　　C．項目發(fā)展空間易受到限制
　　D．項目管理沒有權(quán)威性
　　答案：B．

　　9、復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是（ 　）。
　　A．可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活
　　B．信息可以靈活傳遞，溝通效率高
　　C．管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
　　D．項目組織規(guī)模大
　　答案：A．

　　10、下列關(guān)于強矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是（ ?。?。
　　A．沒有專職的項目經(jīng)理
　　B．有專職的協(xié)調(diào)員
　　C．有專職的項目經(jīng)理
　　D．有兼職的項目經(jīng)理，并設一名協(xié)調(diào)員
　　答案：C．

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