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市政公用工程施工項目合同管理要點有哪些

2013-08-30 12:00  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  市政公用工程施工項目合同管理要點:

  1、施工項目合同的主體是發(fā)包方和承包方,由其法定代表人行使的法律行為。

  2、必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關系和記錄,并應簽字確認。

  3、履行分包合同時,承包方應當就承包項目向發(fā)包方負責,分包方就分包項目向承包方負責;因分包方過失給發(fā)包方造成損失,承包方承擔連帶責任。

  4、項目經(jīng)理應及時掌握合同變更情況:如工程量增減、質(zhì)量及特性變更,工程標高、基線、尺寸等變更,施工順序變化,永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等。

  5、承包方根據(jù)施工合同,將變更向監(jiān)理工程師提出申請;監(jiān)理工程師進行審查,將審查結果通知承包方。

  6、合同終止后,承包方應做的評價工作應包括:合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價。

  7、一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分。

  8、發(fā)標和投標時間間隔根據(jù)需要制定,最短時間間隔不得少于20d.

  以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯:藍豆沙
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