為了切實貫徹執(zhí)行國家工程建設施工規(guī)范及浙江省的工程質量規(guī)定，體現“質量第一，用戶至上”的宗旨，推行質量管理，提高本項目的工程質量，特制訂以下制度。

　　每個在建的員工，特別是項目部直接指揮的領導層項目經理、技術負責人、材料員、質量員、施工員對本工程的質量必須認真負責，同時應全面掌握施工全過程，群策群力為提高質量著想。

　　1.項目經理職責：

　　①項目經理制訂本工程的質量目標并具體組織實施，對項目部所有工程質量負責。

　　②項目經理對不服從質量管理條例或指令的管理人員與職工有權進行處罰直至辭退、有權對管理班子中質量意識不強、不服從管理的人員，報公司批準后調離崗位。

　　③及時向工程管理部匯報本工程質量情況，對主管部門及工程管理部簽發(fā)的整改通知單及時組織落實整改并做好整改反饋工作。

　　④及時通知工程管理部進行九步到位驗收，做好組織驗收工作和記錄。

　　2.施工員職責：

　　①結合工程實際情況，制訂本工程年度質量計劃目標并協(xié)助項目經理組織落實。

　　②根據質量目標和工程進度的要求，協(xié)調組織勞力安排和機械、材料的進出場。在質量、進度相抵觸時必須先保證質量。

　　③安排生產任務必須有質量交底。每道工序完成后應協(xié)同質量員進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。

　　④嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工、及時進行技術復核。

　　⑤組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。

　　3.質量員職責：

　　①對各分項工程、各工種進行質量管理、技術交底，加強質量監(jiān)督，對質量驗收做好三上墻（姓名、質量實測結果、時間）工作臺。

　　②負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材以及現場制作的砼、砂漿和構件的質量監(jiān)督和驗收工作臺，對劣質產品，有權讓材料員退換。

　　③對各班組、各崗位工人的施工質量進行檢查驗收。做好自檢互檢記錄，并及時移交給資料員。

　　4.資料員職責：

　　①按工程進度、及時做好各種資料收集、整理工作。

　　②根據規(guī)范及質監(jiān)部門的有關規(guī)定和要求，向有關人員進行技術交底。

　　③資料整理要求及時、正確、真實、齊全，并及時將有關資料送公司核定。

　　5.操作人員職責：

　　①必須按圖紙、規(guī)范、質量要求施工。

　　②接受各級質監(jiān)部門的質量檢查，確保施工質量。

　　③做到工完料清，文明施工。

　　④有權拒絕使用不合格或劣質材料。

　　對于獲獎工程的所在班組，項目部要給予一定的物質獎勵。