當今消費者習慣和理念的轉(zhuǎn)變消費需求日趨多元化，催生一站式消費的興起，這種形式受到越來越多人的追捧，越來越多的木門企業(yè)與瓷磚、家居、家電、地板、櫥柜等相關聯(lián)行業(yè)的企業(yè)進行整合，進行全面的品牌推廣和營銷。此外，精裝修時代的來臨，同時也為木門行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的整合聯(lián)姻提供了更大的契機。隨著“一站式消費”需求的誕生以及格局的改變，那么木門企業(yè)聯(lián)姻在選擇戰(zhàn)略合作伙伴時應該分幾步走呢？

　　從實際出發(fā)收集行業(yè)市場信息

　　一個木門企業(yè)在選擇戰(zhàn)略合作伙伴，制定招商政策的時候，應當積極地收集行業(yè)市場信息，結合當前木門市場狀況，客觀的分析企業(yè)自身的實際情況，深入調(diào)研把握合作伙伴目標定位，詳細了解市場終端的訴求點，最后綜合所有意見進行詳細匯總，做好分析，根據(jù)市場需求，制訂有效的、可執(zhí)行性方案。

　　合作伙伴篩選進行可行性研究

　　前期行業(yè)調(diào)研分析完，我們勢必要對合作伙伴進行篩選，木門企業(yè)的聯(lián)姻必然是強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補利益最大化雙贏的局面，各項優(yōu)勢資源的整合，會給企業(yè)帶來決策性重要性的勝利。那么合作伙伴必然是消費者所熟知的、所認同的、品牌知名度高的、企業(yè)綜合實力強的、在行業(yè)具有代表性的。傍上一個品牌大的企業(yè)對開拓一種新的渠道，對促進產(chǎn)品銷售、提升企業(yè)形象的效果都將是立竿見影的。所謂品牌決定價值，沒有品牌的企業(yè)發(fā)展終將是不穩(wěn)定的。在現(xiàn)代的商業(yè)游戲中，品牌的擁有者掌握著最終的商業(yè)資源配置的話語權，品牌是以掌控消費者為目標的，更是為企業(yè)提供更大利潤空間與構建穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展平臺。如果是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，那合作效果則不言而喻了。

　　選擇合適的時機促成順利合作

　　最后選取對的、合適的時機促成合作事宜很重要，木門企業(yè)可選擇在自身品牌范圍性推廣并獲得一定的品牌印象以后，如果合作伙伴能夠認可你這個品牌，合作的機會就更大了。木門企業(yè)要準確地表達想要在合作以后產(chǎn)生什么樣的反應是理想范圍內(nèi)的，應注重由點及面的聯(lián)合渠道，通過其集中推介可有效占領消費者的消費心理，同時合作會帶來的附加利潤。

　　總之，木門企業(yè)聯(lián)姻并不是你通過與相關企業(yè)合作將品牌打入人心，你的產(chǎn)品就是消費者獨一無二的選擇，木門企業(yè)也要借此機會在這個過程中，始終保持質(zhì)量至上的標尺，向消費者提供過硬的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務才是制勝關鍵，否則企業(yè)聯(lián)姻只可能搬起石頭砸自己腳。