【學員問題】工序質量控制點的設置和管理？

　　【解答】1.工序質量控制點的設置原則

　　（1）重要的和關鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位。

　�。�2）質量不穩(wěn)定、施工質量沒有把握的施工工序和環(huán)節(jié)。

　�。�3）施工技術難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)。

　　（4）質量標準或質量精度要求高的施工內容和項目。

　　（5）對后續(xù)施工或后續(xù)工序質量或安全有重要影響的施工工序或部位。

　　（6）采用新技術、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)。

　　2.工序質量控制點的管理

　　（1）質量控制措施的設計

　　選擇了控制點，就要針對每個控制點進行控制措施設計。主要步驟和內容如下：

　�、倭谐鲑|量控制點明細表；

　�、谠O計控制點施工流程圖；

　�、圻M行工序分析，找出主導因素；

　�、苤贫üば蛸|量控制表，對各影響質量特性的主導因素規(guī)定出明確的控制范圍和控制要求；

　　⑤編制保證質量的作業(yè)指導書；

　�、蘧幹朴嬃烤W絡圖，明確標出各控制因素采用什么計量儀器、編號、精度等，以便進行精確計量；

　�、哔|量控制點審核�？捎稍O計者的上一級領導進行審核。

　　（2）質量控制點的實施

　�、俳坏�。將控制點的“控制措施設計”向操作班組進行認真交底，必須使工人真正了解操作要點。

　　②質量控制人員在現(xiàn)場進行重點指導、檢查、驗收。

　�、酃と税醋鳂I(yè)指導書認真進行操作，保證每個環(huán)節(jié)的操作質量。

　　④按規(guī)定做好檢查并認真做好記錄，取得第一手數(shù)據(jù)。

　　⑤運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，不斷進行分析與改進，直至質量控制點驗收合格。

　　⑥質量控制點實施中應明確工人、質量控制人員的職責。

　　3.工序質量控制點設置實例

　　以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。