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2014-02-10 17:34 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、經(jīng)濟效益原則。施工的現(xiàn)場管理必須要克服只抓進度和質(zhì)量而不計較成本和市場而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。施工現(xiàn)場管理要求以最低的管理成本和高效的市場為基礎，抓好工程進度和工程質(zhì)量，保證工程的經(jīng)濟效益。
2、科學合理化原則。施工現(xiàn)場的各項工作都應當按照既科學又合理的管理原則辦事，做到施工現(xiàn)場管理的科學化、合理化，真正符合現(xiàn)代化工程施工生產(chǎn)的客觀要求。
3、標準規(guī)范化原則。標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場最基本的管理要求。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理主要是優(yōu)化施工作業(yè)管理、優(yōu)化物資流通管理、優(yōu)化施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的標準化診斷和崗位責任制的職責規(guī)范落實等。
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