施工企業(yè)面對全國工程造價改革，實行工程量清單計價的新形勢，加強對施工招標、投標及施工全過程資料的管理至關重要。工程造價改革的實質，是要實現(xiàn)企業(yè)的自主報價，市場形成工程造價。在改革措施出臺之際，由于企業(yè)定額不足和各地經濟、管理的差異化因素，在短期內還會存在一個前所未有的多模式并存的過渡期。這對施工企業(yè)的適應能力提出了嚴重的挑戰(zhàn)，企業(yè)自主報價的依據已成為棘手的問題，亟待解決。因此，加強對招標、投標及施工全過程資料的積累和分門別類的整理成冊，無疑有利于建立或補充企業(yè)定額，促進企業(yè)的發(fā)展和市場競爭能力。

　　為了建立健全企業(yè)定額，施工企業(yè)首先要收集大量的基本資料。招標、投標及施工全過程是建筑產品形成的主要過程，期間產生的大量文件或資料如招標文件、投標文件、合同文件、施工圖預算書、設計變更簽證、施工日志、工程驗收記錄、發(fā)包方與承包方之間來往函件、竣工驗收報告、工程決算書等等。這些文件資料它既是建筑產品形成過程中的基礎資料，也是施工過程中經驗與成果的積累；既是建筑產品質與量的反映，也是用戶使用建筑產品的依據，甚至關系到建筑產品出現(xiàn)工程質量、造價爭議時仲裁、訴訟的證據。例如我們在某項工程中標后，在洽商合同時，該建設單位就以中標價包干為由，拒付勞動保險基金。但按我省目前的規(guī)定，投標報價中不包括勞動保險基金，中標后按企業(yè)核定的類別計取。我們以整理好的有關文件規(guī)定和投標文件為證據，與建設單位據理力爭，追索勞動保險基金獲得較好的效果。所以，招標、投標及施工全過程的文件或資料是施工企業(yè)應對市場競爭、提高企業(yè)管理水平和賴以生存、持續(xù)發(fā)展的重要資源，施工企業(yè)加強對這些資料的收集、歸檔與保存是非常重要的一項工作。