一、項目部設立質量管理小組：

組長：***

副組長：***、***、***

組員：***、***、***、***、***、

二、項目部定期開展質量大檢查、大評比活動，對于優(yōu)勝單位或個人給予500元獎勵，對于在評比中較差的單位給予500元的處罰。（采取施工隊自評、互評、項目部綜合評的方式）。

三、各隊必須配有專職或兼職質檢員，對工程質量實行監(jiān)督。

四、購進原材料：如水泥、鋼筋、外加劑等必須有出廠檢驗合格證，并(批量)經試驗室抽檢合格后方可使用。

五、當地材料：如沙子、碎石等必須經試驗室檢驗合格后方可使用。

六、嚴格執(zhí)行“三檢”、“三交底”制度。即班組初檢、施工隊復檢、質檢科終檢；技術科向施工現場技術交底、現場技術負責向施工隊交底、施工隊向班組交底。

七、施工隊必須按照上道工序未驗收合格，下道工序不能進行施工的程序。

八、施工隊必須按施工圖紙、技術交底、質量標準要求施工。如施工隊擅自改動圖紙或未達到質量標準視情況應給予返工、罰款、停工整頓等處分。

九、對不合格工程必須根據情況限期進行返工、修補。

十、對于發(fā)生的質量事故要做到“三不放過”，即事情原因不查清不放過；主要事故責任人和職工未受到教育不放過；補救和防范措施不落實不放過的。

十一、施工隊質檢員在自檢時發(fā)現問題，必須及時向項目部報告；經查有隱瞞不報者，將根據情況處以罰款、下崗的處罰。

十二、對未經驗收合格的工程（產品）不予計量。