建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2016-07-07 10:48 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑工程經濟預算管理的管理結構指的是要達成對工程全面經濟管理的工作，企業(yè)必備的組織結構、管理方法與相關制度設置。管理結構一般包括四大體系——經營指標體系、全面預算管理體系、考評獎懲體系以及行為規(guī)范體系，這四大體系缺一不可，聯(lián)系密切，涵蓋了建筑工程經濟預算管理方方面面，是從各個層次對管理工作的細化與詮釋。建筑工程經濟預算編制內容由資本預算、經營預算、財務預算和籌資預算組成。這四類預算分開來看，各自對應預算體系的一個特定方面，結合起來構成完備的經濟預算體系。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
