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2014-10-14 15:53 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一是子分公司中標項目。項目管理層、項目作業(yè)層均由子分公司組建，生產(chǎn)組織管理等問題由子分公司自行解決。
二是集團公司中標項目。項目管理層由集團公司組建項目經(jīng)理部，代行集團公司管理職能，項目作業(yè)層由子分公司組建。由于該管理模式生產(chǎn)組織指揮、資源配置、利益劃分等問題涉及層次多，協(xié)調(diào)運作難。
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